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名称 工厂全面改善实战
索引号 F406/20102
分类号 F406
F406(工业企业组织与管理)
F40(工业经济理论)
F4(工业经济)
F(经济)
作者 刘承元、王国兴、
出版社 广州 : 广东经济出版社, 2009
ISBN 978-7-5454-0315-2
页数 201页 : 图 ; 24cm
价格 CNY30.00
标签 tpm、
简介
注解 本书对工厂管理改善进行了系统化构建, 提出了工厂全面改善三大活动形式。即自主管理活动、改善提案活动和焦点改善活动。读者可以通过本书的学习, 领悟到关于工厂全面改善的理念、思想, 学到运营改善的方法和案例, 从而激起改善热情。 企业管理人员及相关读者。
书籍简介

《工厂全面改善实战》内容简介：通过自主管理活动、改善提案活动和焦点改善活动，不断提升工厂管理水平，并在员工中养成改善的习惯和思维方式。

书籍目录

第一章： TPM全面改善实践第一节 TPM的发展及其作用第二节 TPM全面改善在中国的成功实践第三节 TPM全面改善的成功导入第四节 TPM全面改善导入前的准备第二章：自主管理成就卓越现场第一节 自主管理的意义第二节 自主管理活动内容简介第三节 导入自主管理活动的准备第四节 初期清扫的推进第五节 “两源”改善对策活动第六节 点检标准拟定的推进第七节 点检效率化推进第八节 构建自主管理机制第九节 现场诊断的准备于运营第三章：提案活动发掘员工智慧第一节 提案活动与全员参与第二节 走出提案活动的误区第三节 提案活动的运营管理第四节 激活提案活动的办法第五节 认识管理中的问题点第六节 提案标准和事例第四章：焦点改善提升管理绩效第一节 焦点改善活动概要第二节 焦点课题定义与成果评价第三节 焦点改善的PDCA方法第四节 焦点改善的项目管理第五章：焦点改善案例学习第一节 如何提高生产效率第二节 效率化改善小案例学习第三节 焦点改善管理制度第四节 焦点改善课题案例学习