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名称 | 大道无形 : 日本商业の运作模式 : operating patterns in Japanese commerce |
| 索引号 | F733.13/20101 | |
| 分类号 | F733.13 F733(F733/737 各国) F73(世界各国国内贸易经济) F7(贸易经济) F(经济) |
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| 作者 | 博君、 | |
| 出版社 | 南京 : 凤凰出版社, 2010 | |
| ISBN | 978-7-80729-738-3 | |
| 页数 | 212页 ; 24cm | |
| 价格 | CNY25.00 | |
| 标签 | 经济学、日本、经济管理、大道无形—日本商业的运作模式、管理、business、杂、论政论道、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书分为八章,内容包括:中国企业为什么总是集体性很受伤、日本真正的“教父”—商社皆是“潜伏大佬”、不断变化着的“软体动物”、世界级品牌的幕后推手、“利益共同体”的非常扩展术等。 | |
书籍简介
《大道无形:日本商业の动作模式》内容简介:本田、丰田、佳能、松下、东芝、索尼、NEC在很多人的眼中,这些耳熟能详的企业才是日本竞争力的象征但是,你所不知道的是,站在这些光环耀眼的日本金牌制造业企业背后的,是拥有全球独有商业模式运营的日本综合商社
日本商社的综合特性,使得它发展成为了有着群狼精神的雄狮,在商场丛林中保持着“攻无不克战无不胜”的霸主地位
情报作战是日本综合商社海外扩张战略的要害部分日本商社有两个著名信条:其一,有风险的地方才有商业机会;其二,情报就是钱日本商社愈是要向海外扩展,便愈要依赖情报的速度和准确性
日本特有的“儒家资本主义”崇尚创造价值而非“金融资本主义”掠夺式的赚钱对综合商社来说,在与厂家合作的过程中,利润是第二位的,长远合作才是第一位的。











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