《技术范式转变视角下的企业的动态能力:一个整合框架的研究》内容简介：企业动态能力理论源自战略管理领域的一个基本问题——企业竞争优势来源的研究。与波特的企业竞争优势产生的外生理论不同，企业竞争优势的内生理论认为企业竞争优势的源泉在于企业所拥有的异质性资源和企业运用资源的“核心能力”。但是，内生理论在解释企业竞争优势的来源时忽略了环境的变化给企业带来的资源和能力的刚性。为此，研究者在弥补上述理论缺陷的基础上提出了动态能力理论。
《技术范式转变视角下的企业的动态能力:一个整合框架的研究》主要是针对技术范式转变这一重要的环境变量而展开的动态能力研究。首先，对动态能力理论发展的基本脉络进行了细致的梳理和回顾，分析了现有动态能力理论研究的现状和不足。其次，在充分借鉴国外学者有关动态能力的前沿研究成果的基础上，运用战略过程研究的方法。构建了一个动态能力的双过程——两阶段的扩展模型，并从动态能力的战略过程维度和组织过程维度深入分析和探讨了企业改变资源基础的战略和组织惯例。最后，对所构建的理论模型进行了深度的案例研究。
《技术范式转变视角下的企业的动态能力:一个整合框架的研究》的研究填补了我国在技术范式转变背景下企业动态能力理论研究方面的空白，为面临技术战略转型的高技术企业提供了具有较强的可操作性的理论框架和实践指导。