名称 颠覆 : 市场的重造
索引号 F279.23/201059
分类号 F279.23
F279.23(企业管理)
F279.2(中国)
F279(世界各国企业经济)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 郑新安、程小咚、
出版社 北京 : 中国传媒大学出版社, 2008
ISBN 978-7-81127-106-5
页数 232页 : 图 ; 24cm
价格 CNY38.00
标签 广告、mkt、
简介
注解 有书目 (第231-232页) 当市场中越来越多的产品陷入困境,生活中越来越多的消费陷入困境之时,企业产品的做法除了细分还是细分,现在已经陷入到细分的困境当中而不能自拔了。此时,市场创新比任何时候都让人关注。质量、低价、传播、渠道、终端、管理、品牌。本书以全新的视角,从介质、形态、需求、规律这几个要素看产品,提出了前所未有的颠覆性产品形成的原因。颠覆源于介质的改变,形态的生成,需求的逆反,规律的发现。 企业管理者
书籍简介

《颠覆:市场的重造》主要内容:当市场中越来越多的产品陷入困境,生活中越来越多的消费陷入困境之时,企业产品的做法除了细分还是细分,现在已经陷入到细分的困境当中而不能自拔了。
此时,市场创新比任何时候都让人关注。质量、低价、传播、渠道、终端、管理、品牌。
无论哪一个环节的创新,大部分产品不是进行差异化就是进行细分策略。最后的结果是,一个个企业辉煌两三年后旋即消失,一些产品的营销也只是昙花一现;就是有所谓的技术创新,渠道创新,包装创新,管理创新,服务创新,传播创新,运用的也还是细分差异化的方法,也就是细分之策。现在中国的产品战略基本上都没有走出这个观点圈子。
那么,有没有更具有革命性的新思想战略呢?有,这就是该书提出的颠覆性市场营销理论。
事实上,我们已经看到过这样的成功案例。有许多畅销不衰的产品在我们的生活中随处可见。麦当劳、肯德基、路易威登、迪斯尼、英特尔、星巴克、ebay、如家、分众、斯沃淇、利乐砖、iPod、哈根达斯、Google、川莱、摇滚音乐等等,你有没有想过它们崛起及畅销的真正原因是什么?如果,你没有认真想过,或者就是有想过,也是过去的什么品牌原因,好,《颠覆:市场的重造》将在这方面给你以完全不同的解答,将逐一解说这些产品畅销不衰的真正原因。并由此提出了具有颠覆性品质的三个法则和一个规律。
三个法则 介质:独特的核心优势或领先的技术。
形态:简明清晰的识别形态或价值标准。
需求:创造或放大需求(将人类某方面需求极端化或逆向化)。
一个规律 规律:新的市场空间,新的标准。