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名称 | 中基层领导管理实务全书 |
| 索引号 | C933.22/20111 | |
| 分类号 | C933.22 C933.2(领导方法) C933(领导学) C93(管理学) C(社会科学总论) |
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| 作者 | 张学勇、 | |
| 出版社 | 北京 : 当代世界出版社, 2011 | |
| ISBN | 978-7-5090-0690-0 | |
| 页数 | 301页 ; 23cm | |
| 价格 | CNY39.80 | |
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| 简介 | ||
| 注解 | 有书目 (第301页) 本书内容共分十八章,包括:中基层领导的角色定位,中基层领导的素质要求,人力资源规划与组织架构设计,如何打造一支高绩效的团队,中基层领导选人用人之道,中基层领导的授权艺术,中基层领导的目标管理和质量控制,中基层领导的有效激励,中基层领导如何实行绩效考核,如何处理好与上司之间的关系,如何与下属进行有效沟通,如何管好难緾的棘手员工,如何对员工进行培训,命令与批评艺术,如何处理好不同部门间的关系,如何提高中基层领导的执行力,避开中基层领导的管理误区,把握机会,实现中基层到高层的转变等内容。 | |
书籍简介
《中基层领导管理实务全书》主要内容简介:如何游刃有余地开展工作,如何营造良好的工作环境,如何处理好上下左右各方面的关系,是每一个中基层领导都必须面对的现实问题。一个合格的中基层领导应当具备较高的素质和多方面的能力,除了要具有一定的专业技术水平外,还要具备沟通能力、组织能力及人际关系处理能力等等。只有如此,才能使自己真正成为企业的中坚力量,并最终脱颖而出。











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