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名称 | 老狐狸生意心经大全集 |
| 索引号 | F715-49/20119 | |
| 分类号 | F715-49 F715(商业企业组织与管理) F71(国内贸易经济) F7(贸易经济) F(经济) |
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| 作者 | 雅瑟、凡禹、 | |
| 出版社 | 北京 : 企业管理出版社, 2010 | |
| ISBN | 978-7-80255-675-1 | |
| 页数 | 383页 ; 26cm | |
| 价格 | CNY29.00 | |
| 标签 | 4、管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书内容包括: 天之篇: 老狐狸做生意的天赋、地之篇: 老狐狸做生意的能力、人之篇: 老狐狸做生意的人脉、神之篇: 老狐狸做生意的启示。 | |
《老狐狸生意心经大全集(超值金版)》应需而生,多角度、全方位地介绍了能招财滚滚的生意心经,引导你领悟做生意赚大钱的真谛。世上有没有一个妇孺皆知的东西呢?有!那就是“钱”!我国自古以来就有“有钱能使鬼推磨”“人为财死”等说法。英国人“为了金钱而侍奉上帝的人,为了更多的钱也会给魔鬼卖力”的名言.也折射出钱之于人的重要性。在这个商品流通的时代,钱更是物质财富的堆积,是人们的生存之本、立世之基。
天之篇:老狐狸做生意的天赋 奋斗:从无到有,白手起家 赤手也要打天下 闯出一片新天地 稀饭开成连锁店 眼光:眼光多远,生意多大 只有未开发的市场,没有做不成的生意 拒绝陌生行业的诱惑 独具慧眼,果断决策 冷门也能发大财 有心遍地财 特色经营赚钱丰 钱商:在商言商,以钱赚钱 关注增值空间,挖掘财源 一分一厘打天下 一元钱也可以大翻身 省下的就是赚的 让第三方为你买单 观念:改变观念,财源滚滚 做生意从改变思维开始 做你所爱,爱你所做 干事业从来都不晚 一样的商品两家卖 从小项目入手 诚信:小胜靠智,大胜靠德 诚信比才干更重要 信誉比金钱更重要 打造好信誉这个金字招牌 信誉结人脉,钱心跟着人心走 胆识:没有胆子,别做生意 胆量是做生意的必备条件 胆识非凡,事业才能非凡 独立创业,实现财富梦 财富舞台,舍我其谁 无所畏惧定成大事 置之死地而后生 风险里面淘黄金 创新:打破定势,点石成金 创新是“点石成金”的食指 把光线引向黑暗,化腐朽为神奇 逆流而上,化劣势为优势 一切成功与财富都源于创意 创意不以成败论好坏地之篇:老狐狸做生意的能力 讨价还价的能力:掌握价格的主动权 处理价格问题的基本原则 处理价格问题的基本方法 价格谈判的技巧与策略 报价的技巧 还价的技巧 不可不知的还价回旋术 公关谈判的能力:让对方觉得是他赢了 开局阶段掌握主动权 从信息上着手,打一场漂亮“仗” 利用最后期限施压 针锋相对,适时回击 说出对手想说的话 旁敲侧击,出奇制胜 不要让对方知道你的底细 利用逆反心理,将计就计 合理避税的能力:节约的都是赚的 合理避税与偷骗抗欠税的区别 合理避税的五种素质 合理避税的六种意识 合理避税的六项原则 营业税的计算、申报和缴纳 营业税的减免税项目 税收临界点 应税项目定价 解读政策的能力:越早读懂,越早受益 经济政策的内涵 经济政策的特征 经济政策的分类 新《企业所得税法》:除了公平还带来什么 增值税转型:中小企业如何受益 信贷政策:紧缩与宽松意味着什么 正确面对宽松或紧缩的信贷政策 绿色信贷:关系经济的可持续发展 融资新渠道——以应收账款担保 《反垄断法》:中小企业的福音 管理客户的能力:了解客户,提升绩效 掌握客户第一手信息 为客户建立档案 把客户联系在一起 “客户俱乐部”成员及时更新 客户管理的14个方面 最佳、最差客户分析 了解客户,搜集客户资料 制作客户资料卡 催收货款的能力:回款才是硬道理 销售回款为什么这么难 学会识别欠款人的借口 回款制胜10字经 对“老赖”不能心太软 应对“老赖”的策略 多管齐下保回款 对回款预防重于治疗 用法律收回货款 借势用势的能力:借别人的资本做大做强 没有什么不可以被利用 不怕钱少,就怕手段少 用别人的钱做自己的生意 学会从银行贷款 巧借身边资源 为借找个充足理由 激之以义,轻松借到100万 积极寻找合作伙伴 把握机遇的能力:财富青睐有准备的商人 立体开发 好酒也要勤吆喝 分析事态 留心小事 推己及人 迎难而上 关注社会 砍掉成本的能力:利益最大化,成本最小化 生意人要克服的最大障碍 抓好成本管理的工作 学会和成本赛跑 砍掉物流成本的绝招 选择恰当的运输方式降低成本 通过合理装载降低运输成本 优化运输线路减少运输成本 削减成本,永无止境人之篇:老狐狸做生意的人脉 人脉:笼络人心,人脉即财脉 用心经营人脉圈 人脉就是钱脉 人脉宽就有“资源” 人脉宽的人“运气好” 人脉宽的人就有“路子” 挖掘“人脉”这座宝藏 知识过时,人脉不会过时 学会寻找大人物相助 识人:伯乐慧眼,识才有术 从身体姿势识人 破译身体语言的密码 习惯动作流露出个性色彩 假动作需要留意观察 从声气中认识人 从音色中辨别人 从辩论中考察人 用人:用人不疑,疑人不用 人比资产更重要 事业靠人才发展 根据下属的性情分配工作 区别对待不同性格的下属 重用是奖励,信任易胜任 信任带来和谐与效率 不信任是最大的浪费 奥格威和秦始皇用人的启示 消除帕金森定律的症结 所有权力给他人 让员工参与决策 管人:恩威并施,方圆互动 依靠制度管人 公司制度的热炉法则 员工行为制度七要素 用规则约束员工的行为 实事求是地进行业绩评估 进行面对面绩效评估 避开业绩考评的误区 管理从整肃纪律人手 春兰公司的“三铁”法则神之篇:老狐狸做生意的启示 胡雪岩的启示:中国封建社会最后的生意人 胡雪岩时代之大势 胡雪岩对时事的特殊驾驭 人抬人,结交江湖势力 有钱大家赚,做大商场势力 边打边拉,营构洋场势力 智勇仁强,商人四德 马云的启示:天下没有难做的生意 马云的创业之路从梦想开始 阿里巴巴的目标是,天下没有难做的生意 做企业如同养孩子,孩子大了才能赚大钱 深谙西方思维,不是“海归”胜似“海归” 创造价值和赚钱并重的Yes理论 阿里巴巴是熬过冬天的“剩者”之王 让媒体为你打工 李嘉诚的启示:经商从做人开始 先做人后经商 从善生意隆 友情即财情 为没有敌人而自豪 别做断生意 长江实业三件宝 决定后决不更改 商人的角色定位 没有永远的生意 王永庆的启示:做生意应学会与,自己竞争 经营之神崇尚朴素人生观 不景气反而是投资的时机 施振荣的启示:不当老大 以品牌奠定成功基石 在绝境中起死回生 独特的经营思想 任正非的启示:中国本土企业家学习的标杆 生存才是企业的第一法则 脱掉草鞋,换上新装 组织的矩阵式结构 引人IBM先进的管理理念 独特的《华为基本法》 “农村包围城市”的成功运用 “狼团队”战无不胜 同心协力凝聚力量 合纵连横打天下 松下幸之助的启示:经营管理是一种哲学 自来水经营理念 玻璃式经营法 水坝式经营法 造人先于造物 约玛·奥利拉的启示:进攻是最好的防守 以科技创新满足用户 以时尚科技引导用户 营造开明、紧张的氛围 雷·克罗克的启示:你赚钱,我也赚钱 崭新的连锁制度 永远一致的食品和服务 萨姆·沃尔顿的启示:沃尔顿只有一个 顾客满意是首要目标 充分利用科技系统的威力 多快好省的配送中心 是合伙而不是雇佣 默多克的启示:生意人都是疯子 收购《世界新闻报》 收购《太阳报》 收购《泰晤士报》 入主美国 建立世界媒体帝国 默多克身上的成功信号











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