周永亮，1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位。著名管理咨询专家、著名培训导师、畅销书作家。现任国富经济研究院执行院长，国富创新管理咨询公司董事长，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，担任数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院、曼切斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。是国际管理咨询协会理事会(ICMCI)在中国的首批认证管理咨询师。

出版著作包括《工作就是责任》、《中国企业前沿问题报告》、《华立突破》、《温州资本》、《理念方太》、《名牌竞争战略》。其主持撰写的“执行力三部曲”——《本土化执行力模式》、《GF06：组织执行力6项实务》和《中国企业的执行问题》等系列书籍开辟了本土化执行力研究的先河，深受企业界欢迎。
李建立，博士，毕业于北京大学，著名企业管理专家，北京国富创新管理咨询公司总裁。中国企业联合会咨询委员会执行委员，北京大学MBA管理咨询协会顾问。李博士是畅销书《工作就是责任》的作者之一，其他著作还有《联想再造》《对话新奥》《战略德隆》《组织执行力》《中国商典》《韩国崛起之谜》等。

主要培训课程：企业战略与转型成长、责任管理、卓越企业文化、带队伍：中层管理之道等。

E—mail：lijianli2001@yahoo.com.cn

《工作就是责任(钻石版)》提出“工作就是责任”，将“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述，提出了“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”、“责任感修炼的6个步骤”以及“让责任到位的8种工作方法”，具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员，都有很好的指导作用。
责任，是工作出色的前提，是职业素质的核心。
一个缺乏责任的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任的人是不可靠的人！
一个缺乏责任的组织是注定会失败的组织，不管这个组织看起来是多么的强大与可怕！
著名管理大师德鲁克说“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说，要提升工作的业绩，就必须提高自身的责任感；对于企业来说，提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。

序一 责任为本序二 构建责任价值观引子第一章 卓越组织的精神内核是责任 责任是卓越企业文化的核心／4 责任是个人价值实现的前提／7 责任是造就基业长青的源动力／10 责任是使组织保持正确战略选择的罗盘／16 责任是造就卓越团队的内推力／20第二章 让承担责任成就你的职场人生 责任是职业和企业的生命线／28 尽职尽责才能缔造完美工作／32 责任让你拥有更多人脉／37 让承担责任成为一种职业习惯／42 不敢承担责任是职业中最大的风险／46 责任是职业经验积累的最好驱动力／50第三章 责任感的5项本质特征 责任心，就是“责任信”／57 责任力，就是“责任里”／61 责任感，就是“责任敢”／65 坚持原则，慎终如始／69 换位思考，担当责任／72第四章 4种病症妨碍了人们的责任感 额外负担症：工作是别人让我做的额外事情／77 岗位权力症：把岗位当成权力来源的时候／81 价值缺乏症：当缺乏了足够推动力的时候／87 心理缺陷症：当人们缺乏正面心态的时候／90第五章 责任感修炼的6个步骤 从我做起，把我看成一切的根源／98 主动面对问题，坚信方法总比问题多／102 往前走一步，不是不动或往后移动／104 工作无小事，把细小的事也做得很到位／108 拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动／113 老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶／117第六章 让责任到位的8种工作方法 不仅知晓，更要理解／122 不是做“到”，而是做“好”／125 因为担当，所以承诺／129 系统思考，周全谋划／13l 瞄准目标，明晰步骤／135 精耕过程，关注细节／137 主动沟通，及时反馈／140 直面结果，敢于“埋单”／142结语／147参考文献／149后记／151作者简介1：周永亮博士／153作者简介2：李建立博士／155