赵海男，“就业工场”创始人、首席专家。

北京七彩大川管理咨询有限公司董事长；中央电视台财经频道《青年创业中国强》栏目创业导师；北大、清华等高校EMBA班客座教授；心理学、行为学研究专家；大学生就业指导专家；著名潜能激发洲练师，从事经济学研究、成功学研究、青少年励志教育15年，曾任国内多家著名集团企业总经理、管理顾问等职，在全国各地培训学员50多万人，曾被中央电视台、《市场经营报》等媒体多次专访。曾著有《谁坐了你的位置》《走最短的路》《再差，也要站在老板堆里》《碾平世界的十种动力》《管理中的心理学》《领导中的心理学》等多本畅销著作。

《管理中的心理学》并不拘泥于心理学的理论体系，而是选取了心理学领域中许多精华内容。在阐述方式上，不是如心理学教科书般晦涩难懂，而是把深奥的心理学还原为通俗的故事。《管理中的心理学》将心理学知识穿插于日常管理工作中，让你学会在识人、用人、管人中灵活运用心理学的方法，从心理层面去影响他人；帮助你迅速解读他人的心理，识别人才为我所用，并成为人际关系的超级大赢家。

第1章 管理就是一场心理战——管理之道在于经营人心 管理的过程是一个经营人心的过程/2 管理离不开心理学/6 管理的对象是人，而不是机器/10第2章 参透员工的心理密码——了解并满足员工需求 了解别人前先了解自己/16 了解员工的真实需求/19 员工希望从工作中得到什么/22 对员工进行心理分类/25 针对不同员工心理进行疏导与控制/28 以耳听心还不够，要以心听心/33第3章 领导魅力比权力更重要——领导魅力心理学 领导魅力是头等重要的/38 任何时候都要展现自己的魅力/42 领导者要善于绘制蓝图/45 微笑的力量不容小视/49 恰到好处的肢体语言让领导者魅力无穷/53 领导者就是要承担责任的/55 出色的领导者会让下属甘心追随/60 待人和蔼，平易近人/63 处理事务要公私分明/66 以身作则，严格要求自己/69第4章 决策之道在于运筹帷幄，多谋善断——决策心理学 不容忽视的蝴蝶效应/74 打破规则才能有所进步/76 小选择等于没选择/80 走别人的路，发现不了自己的财富/84 希望永远不能放弃/87 不要以为自己比别人都聪明/91 不要把生命浪费在一些小事上/94第5章 管理离不开沟通——沟通心理学 没有沟通，管理将会怎样/100 沟通的目的在于疏导/103 “己所不欲，勿施于人”/107 沟通要有技巧，不能“直来直去”/109第6章 广纳贤才，知人善任 ——选人用人心理学 到底该选拔什么样的人才/116 管理的主要工作就是选择恰当的人/119 让人才自动找上门来/123 敢于起用强于自己的人/126 管理者要成为一名好教练/130第7章 团队就是最佳的组合——团队建设心理学 抱团打天下的秘密/136 有关团队建设应注意的问题/140 团队就是最佳的个人组合/144 效率，效率，还是效率/148 及时清除“烂苹果”/151 如何合作是一个大问题/154第8章 变化是唯一的不变——创新心理学 遵守游戏规则，还是打破游戏规则/160 学会站在月球看地球/164 唯一不变的就是变化，要学会适应/168 此路不通的时候，要懂得绕行/171第9章 制度高于一切——制度建设心理学 没有人可以凌驾于制度之上/176 没有规矩不成方圆/179 崇尚制度要从我做起/183 管理的最高境界是制度/186 制度的最高境界是习惯/189第10章 心理素质决定管理成败——管理者心理建设 管理者必须具备的心理素质/194 要学会洞悉他人，并感知自己/197 自信是成功的基础/200 乐观才能远离困境/204 自制是最强的心理素质/207 对工作要充满十二分的热忱/211 懂得感恩，才能持续成功/215参考文献后记