《转型创新:中国煤炭企业发展的理论与策略》内容简介：中国煤炭企业处于大调整、大创新时期，对中国煤炭企业创新历史与现实的分析，有助于把握创新的规律性、时代性、社会性。目前，科技、高碳、环保、人才、安全是制约中国煤炭企业转型创新的“五块短板”，战略、管理、科技、制度、文化、保障等方面的转型创新，有助于从根本上解决“五块短板”，实现中国煤炭企业安全、科学、和谐发展。
《转型创新:中国煤炭企业发展的理论与策略》采用了系统分析法、广义语境分析法、三圈模式分析法、短板理论分析法、归纳法和演绎法。在国际、历史、现实维度的基础上，概括出中国煤炭企业转型创新的“五块短板”。在融合管理学、科学学、制度经济学、文化学等学科的基础上，提出中国煤炭企业转型创新的系统，这对中国煤炭企业转型创新具有重要的现实意义和参考价值。