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名称 Adaptive Project Framework中文版 : 不确定情况下的项目复杂性管理
索引号 TP311.52/201126
分类号 TP311.52
TP311.52(软件开发)
TP311.5(软件工程)
TP311(程序设计、软件工程)
TP31(计算机软件)
TP3(计算技术、计算机技术)
TP(自动化技术计算技术技术)
T(工业技术)
作者 维索茨基、杨金梅、
出版社 北京 : 清华大学出版社, 2011
ISBN 978-7-302-24126-3
页数 xxxii, 228页 : 图 ; 23cm
价格 CNY39.00
标签 项目管理、
简介
注解 英文题名取自版权页 责任者规范汉译姓: 维索茨基 本书内容包括：适应性项目框架概述、如何界定apf项目的范围、如何计划apf周期、如何构建apf周期、如何管理客户检查点、如何进行后期版本审查等。
作者简介

Robert K.Wysocki博士是一名经验丰富的顾问、培训师和信息系统经理，在此领域他已有40多年的从业经历。他撰写了畅销书Effective Protect Management：Traditional.Adaptive Extreme．Third Edition(Wiley)以及13本其他书籍。他的客户包括AT&T公司、EliLilly公司、捷克斯洛伐克政府和美国海岸警卫队学院。

书籍简介

《Adaptive Project Framework中文版:不确定情况下的项目复杂性管理》内容简介：随着关键项目的日益增多，传统项目管理模型已不再适合。许多情况下，不能预先指定完整的需求和目标，因此重大的改动不可避免。我们需要的是一个全新的项目管理框架：一个结合敏捷方法和业界最经久耐用的最佳实践于一体的框架。在《Adaptive Project Framework中文版：不确定情况下的项目复杂性管理》一书中，Robertk Wysocki提供了这样一个框架：适应性项目框架(APF)，并阐明如何将它应用于各个领域。
wysocki是世界顶级的项目管理顾问，他花费近10年的时间致力于帮助大型组织成功应对复杂项目。倾尽其所掌握的知识，Wysocki解释了我们需要一个全新框架的理由，对该框架的5个阶段进行了详细介绍，涵盖了工件、流程和可交付成果等各个方面，并阐明如何在相应的环境中最有效地应用每个阶段。通过学习4个详细的案例研究，您将发现APF如何帮助适应突发事件，以及在客户和项目团队坦诚合作的基础上如何鼓励做出创造性的回应。

书籍目录

第1章 适应性项目框架概述第2章 如何界定apf项目的范围 第3章 如何计划apf周期第4章 如何构建apf周期第5章 如何管理客户检查点第6章 如何进行后期版本审查第7章 适应apf第8章 极限apf第9章 apf常见问题第10章 总结附录a careeragent概述