本书按照“使用须知+应用解析+实用范例+关键事项”四位一体的模式，对人力资源管理的88个工具进行了全方位、立体式的解析。涵盖了企业管理中的战略、组织、人力资源规划、工作分析与评价等共计11个方面的内容。

第1章　人力资源管理工具体系　1.1　人力资源管理工具介绍 1.1.1　战略管理工具　　1.1.2　组织管理工具　　1.1.3　人力资源规划管理工具　　1.1.4　工作分析与评价管理工具　　1.1.5　招聘面试管理工具　　1.1.6　培训与开发管理工具　　1.1.7　绩效考核管理工具　　1.1.8　薪酬管理工具　　1.1.9　员工关系管理工具　　1.1.10　人才测评管理工具　1.2　人力资源管理工具的使用　　1.2.1　使用须知　　1.2.2　应用解析　　1.2.3　实用范例　　1.2.4　关键事项第2章　战略管理工具　2.1　SWOT分析矩阵　　2.1.1　使用须知　　2.1.2　应用解析　　2.1.3　实用范例　　2.1.4　关键事项　2.2　决策树　　2.2.1　使用须知　　2.2.2　应用解析　　2.2.3　实用范例　　2.2.4　关键事项　2.3　五力模型　　2.3.1　使用须知　　2.3.2　应用解析　　2.3.3　实用范例　　2.3.4　关键事项　2.4　波士顿矩阵法　　2.4.1　使用须知　　2.4.2　应用解析　　2.4.3　实用范例　　2.4.4　关键事项第3章　组织管理工具第4章　人力资源规划管理工具第5章　工作分析与评价管理工具第6章　招聘面试管理工具第7章　培训与开发管理工具第8章　绩效考核管理工具第9章　薪酬管理工具第10章　劳动关系管理工具第11章　员工心理管理工具第12章　人才测评管理工具附件1：卡特尔16种性格因素测验附件2：明尼苏达多项人格测验附件3：艾森克人格测试问卷附件4：霍兰德职业兴趣测验