陈辰，曾服务于奥美（O&M）、智威汤逊（JWT）、科特勒（Kotler）营销集团、电扬（Y&R）、灵狮（Lintas）、灵智（EuroRSCG）等全球知名的国际品牌管理公司，拥有18年的丰富营销实战经验，他将国际经验与本土经验相结合.开创了以攻心为上的“控脑营销体系”，由他策划运作的多项成功案例，均在各类营销评奖中斩获殊荣，并影响着众多从优秀到卓越的企业。

作为为世界500强企业提供本土营销策略全案服务的本土公司，陈辰先生所创立的北京辰迈国际营销管理顾问有限公司已经帮助包括美国固铂轮胎、日本三菱重工等多家国际顶级企业走出本土市场营销困局，并实现了销售与品牌的跨越式增长（该两项案例荣获中国商业联合会颁发的“中国营销策划经典案例”），陈辰本人也多次被推选为年度策划专家。
辜思厉，Alex Koi企业运营管理专家、品牌管理培训导师、辰迈国际(C2mark)品牌管理顾问有限公司董事总经理、墨者.企业管理咨询机构创始人。

他曾任固铂轮胎 (Cooper Tires)中国区总经理、海天网联(HighTeam)公关顾问公司总裁、博雅公关(Burson Marsteller)旗下博联营销总经理，以及柯达 (Kodak)公司数码产品部高级经理。

没有任何企业可以没有利润却能长久生存下去，也没有任何企业可以仅仅依靠平均利润使自己变得伟大。在《绝对利润》中，你会从近百个案例中了解顾客心理的变化是如何影响企业利润的获取的；你也会从那些伟大的公司如何通过构建“判断思路”获得超额利润中得到启发；你还会学到如何通过情绪、角度、证据和特征四个环节操纵顾客心理，从而创造绝对利润，彻底赢得竞争。获取绝对利润并不取决于勤奋或机遇，而在于是否能够打造有利的判断思路，这就是《绝对利润》的秘密。

前言第1章 绝对利润 1.1 今天，你赚到钱了吗 1.2 明天，你还能赚到钱吗 1.3 如何获得利润 1.4 没有最好的行业 1.5 没有最坏的行业 1.7 为什么要以客户为中心第2章 新的时代 2.1 谁在谋杀产品 2.2 后产品时代来临 2.3 定位——你什么也定不了 2.4 依靠什么定位第3章 走进大脑 3.1 无所不在的判断思路 3.2 每个人都有自己的判断思路 3.3 怎样的判断思路能够带来绝对利润第4章 情绪 4.1 销售情绪 4.2 消费者都是对的吗 4.3 不只要看，更要想 4.4 基于情绪设计产品 4.5 忘了消费者是谁 4.6 忘了自己是谁 4.7 给品牌足够的生存空间——大处着眼 4.8 用减法找情绪：营销是一门说“不”的艺术 4.9 必胜的情绪第5章 角度 5.1 用加法做角度 5.2 打造更具开放性的角度 5.3 建立更具包容性的角度 5.4 情绪先行：不要被固有认知误导 5.5 不要被时代现象迷惑 5.6 利用思维惯性 5.7 你还应了解的问题 5.8 直接运用情绪吸引消费者 5.9 必胜的情绪第6章 证据：告诉他一切都是真的 6.1 什么是证据 6.2 向消费者证明情绪 6.3 将对手区隔出你的角度 6.4 只让他看到该看到的 6.5 不做和角度无关的——你的企业之所以失败，不是因为做得太少而是太多 6.6 建立证据链条 6.8 证据让消费者更忠诚 6.9 证据的艺术第7章 特征 7.1 特征是一只粉红色的大象 7.2 你错了，我错了，大家都错了 7.3 特征的背后 7.4 打造你的特征 7.5 特征保护与特征升级附录 判断思路的应用示例——让我们用一个完整的案例来更清楚地了解本书所设计的理念与方法后记