作者是一位高校负责人，曾在民办高校从事过管理工作，同时又是一位教育理论工作者。民办高校在生存和发展中遇到的问题，成了此书主要的研究内容。民办高校在理论上讲具有很大的优越性，但在实践中又会遇到很多困难，这些困难的存在和解决都涉及到人治理结构、内部运行机制、核心竞争力、执行力、人力资源、品牌塑造、风险应对、比较优势以及可持续发展等问题，作者就这样问题展开了独到而深入的研究。此书给人以理论上的启迪，更给人以实践上的指导；不仅适合从事民办高校管理、研究人员阅读，也同样适合有志于公办高校改革的实践者、研究者阅读。