彼得·诺兰教授是剑桥大学贾吉商学院终身教授，剑桥大学发展研究学科主席。他还担任剑桥大学中国企业管理高级研修班主任。
诺兰教授著书丰富，著作主要有《中国与全球经济》、《中国与全球商业革命》、《变革中国》、《中国处在十字路口》、《全球商业革命》、《融合中国》、《资本主义与自由》、《十字路口：放纵资本主义的结束》等。

《十字路口》内容简介：人类正处于十字路口，“放纵资本主义”的时代已经结束。我们最终必须学会跨越国家、文化和发展水平的界限，互相合作，克服威胁人类生存的难题。
彼得•诺兰参考了众多思想家如马克思、亚当•斯密、弗洛伊德、达尔文和孔子的思想，分析了资本主义全球化在过去30年里的成就和不足。作者认为，我们生活在“最美好的时代”，同时也是“最糟糕的时代”。
全球金融危机标志着“放纵资本主义”时代的结束。接下来将会如何仍是未知之数。人类正处于十字路口。其中一条道路通往合作，这是一条人迹罕见的道路。而另外一条道路通往冲突，在人类历史上这是一条时常踏足的道路。
人类将会踏上哪条道路？未来的世界将由美国、中国还是伊斯兰世界决定？人类的未来到底在哪里？

序XI
前言XIII
第一部分
全球化是把双刃剑
第一章
轰轰烈烈的商业革命
什么是全球化
市场机制的无形之手
金融的怪圈：变革与风险并存
竞争、产业集中与技术进步
人类需要自由
第二章
资本主义已经病入膏肓了？
生态、能源与环境：扼住了人类的喉咙
全球商业革命
贫富不均的现实
金融的困惑
拯救世界，迫在眉睫
第二部分
在摸索中前进：冲突还是合作？
第三章
风光的背后：美国问题出在哪？
美国的全球主导地位
适者生存：美国的达尔文主义
美国面临的全球化挑战
第四章
美国与中国：最重要的双边关系
中国的市场发展
中国的崛起
中国面临的全球化挑战
解决矛盾：冲突还是合作？
没有选择的选择：美国必须接受中国的“和平崛起”
第五章
美国和伊斯兰世界：文明的冲突？
资本主义和伊斯兰教
伊斯兰教和西方世界
为什么伊斯兰世界对西方如此愤怒
结语
在疯狂资本主义之后
资本主义全球化的矛盾
民族主义、文化和全球化
我们最后的时光
后记
依靠权威与依靠群众
领导和管理不能截然分开
领导职务是发挥领导力的资源
领导职务还意味着发挥领导力的责任
领导职务还可能是发挥领导力的障碍
动员群众解决难题
四种领导力策略
领导力是危险的活动
领导者面对四种危险
领导力的两项任务
第十律 / 修炼领导力 /
领导力不是技能
领导力是修炼
修炼一：密切联系群众
走动式管理
提问与倾听
被动倾听与主动倾听
小马里奥特的案例
倾听的十大要点
培养唱反调的人
后果严重的CEO病
如何避免CEO病
牛根生的CEO病
修炼二：讲故事
TCL的困境
李东生讲故事
三种重要的领导力故事
“我是谁”的故事
“我们是谁”的故事
“我们向何处去”的故事
以行动体现故事
用行动来讲故事
修炼三：当老师
伟大的老师
天赋型老师与教学法型老师
当老师不是提供答案
老师也是学习者
修炼四：从失败中学习
失败是一种教育形式
领导者认错
认错的原则
怎样对待他人的失败
修炼五：反思
反思的主要形式
管理式反思与领导式反思
修炼六：深思
修炼七：认识自己
克林顿与堂吉诃德
修炼八：成为自己
坚守自己的身份
领导力的修炼与人生的修炼
后记 / 我是谁，你们是谁 /