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名称 从决策到执行 : 团队磋商的最佳艺术 : getting the most out of group decision-making
索引号 C912.1-49/201218
分类号 C912.1-49
C912.1(个人(社会人))
C912(社会结构和社会关系)
C91(社会学)
C(社会科学总论)
作者 科沃斯都、芬奇、 特雷弗·R.J、吕进、陈华、
出版社 北京 : 世界知识出版社, 2012
ISBN 978-7-5012-4155-2
页数 263页 : 图 ; 24cm
价格 CNY30.00
标签 管理、沟通、团队、磋商、社会工作、
简介
注解 有书目 (第261-263页) 在本书中，作者不但尽量用平实浅显的语言介绍生活中的高水平团队决策的基本原则，而且引用了他在许多团队中工作的大量实例。作者不但深入浅出地介绍了有关的原则，而且还讲述了所有团队面对的基本组织学问题。
作者简介

约翰·科沃斯都（John Kolstoe），管理咨询方面的专家。主要著作：《磋商：一盏普世的指引之灯》（Consultation: A Universal Lamp of Guidance）；《培养天才》（Developing Genius: Getting the Most Out of Group Decision-Making）外，还有：《社区调查报告》（Community survey report）；《善女人——帕特里夏传》（Compassionate Woman: The Life and Legacy of Patricia Locke）；并与彼得·桑普勒（Peter Simple）合著《遍地之光》（Light for all regions）。

书籍简介

《从决策到执行:团队磋商的最佳艺术》内容简介：人类的语言相对来说很贫乏。有时我们有很好的想法，却无法清晰地表达出来。这不仅是因为我们不懂得如何表达，而且是由于在我们的语言中找不到表达这些想法的词语，也就是俗语说的“只可意会，不可言传”。
以医疗词汇为例。如果我们回想一下一个人从体弱多病到身心健康的各种身体状态，就会发现当今的医学只讨论基于病理学的各种病症。医生们都只学习治病的技巧，从不研究健康的原理和状态。因此，医疗词汇就集中在病症和医治技巧上。

书籍目录

第一部分 概论 第1章 回答棘手问题 第2章 天才在哪里？第二部分 团队磋商是如何进行的 第3章 至关重要的磋商态度 第4章 激发并利用协同增效作用 第5章 决策 第6章 团队磋商的启动 第7章 启发思想第三部分 团队磋商过程的构成 第8章 铸造团结 第9章 另眼看世界 第10章 探求真理 第11章 领导第四部分 知难而进 第12章 跨越障碍克服困难 第13章 解决个人难题 第14章 展望未来附录1 通过磋商改进思考附录2 磋商法综述参考书目