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名称 三分管人 七分做人. Ⅳ : 世界成功管理者的领导艺术 : = The success of the art of managerial leadership
索引号 C933-49/20093/4
分类号 C933-49/20093
C933(领导学)
C93(管理学)
C(社会科学总论)
作者 李伟、
出版社 北京 : 中央编译出版社, 2011
ISBN 978-7-5117-1003-1
页数 289页 ; 24cm
价格 CNY39.80
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简介
注解 随身珍藏版 成功的领导者,不一定是权力在产生影响。更多的是因为人际关系、人格魅力形成的吸引力。如果你具备了这种能力。无论你现居何位,终将受到人们的尊敬。有人说,只要有了领导地位,就等于有了感召力,就能实施领导职能,别人就得惟命是从。其实不然,千百年来,为什么有那么多高高在上、拥有至高无上权力的统治者会敌不过农民手中愤怒的锄头?因为他们没有感召力,没有感召力的权力充其量也只不过是一种淫威。滥施淫威的结果不可能让手下甘心折服,只会让自己的地位不稳。“三分管人,七分做人”就是说,领导者仅仅有了权力地位、掌握了管理方法仍是不够的,还要从本身做起,修炼性格。培养影响力,大到为人处世,小到举止言谈—“管理尽在管理之外”,唯有做人做事成功者,才能彻底地征服人心,才能统领大局,管人管事才能游刃有余。
书籍简介

《三分管人七分做人(3)(终生珍藏版)》内容简介:历史上的领袖人物,往往并不是当时最有才能的人(他们也绝非平庸之辈)无论是机智谋略、文才武功,还是权术手段、经营之道,在同一时期,总存在和领袖人物一样优秀的人,甚至更优秀的人,这样的人也许就存在于领袖人物的身边那么,是什么使领袖人物在众多优秀的人物中脱颖而出,以至于能够让才智高于自己的人来为自己效力呢?
所有这一切,都源自于领导者的个人魅力,源自于领导者做人的成功一个周身散发出吸引力的人,必有追随者所谓追随者必是自愿的,而不是强迫的领导者不以领导自居,但人们都感到离不开他,就像空气一样:看不见、摸不着,但谁也离不开
权力必须靠领导者自己争取,而非别人赋予一个“权力万能论”的信奉者,不久就会发现:单纯的权力,不可能带给组织以永续的成长和发展。