《公立医院成本管理理论与实务》从医院高级管理人员和成本会计人员的双重视角，从成本会计的一般理论出发，结合公立医院的定位、目标及业务特点和成本特性，以目标为导向，对医院成本管理提出了很多具有创新性并切合实际的思路和方法。如：医院战略成本管理体系，与公立医院性质相适应的责任中心分类方法及考核指标体系，结合医疗服务产品特点的科室成本、作业成本、项目成本和病种成本计算程序和方法，成本管理组织与实施的方法等。