《基于资源-能力观的技术管理理论体系》从资源-能力观视角出发，构建技术管理理论体系的框架，对当前学术界有关技术管理研究的内容及子学科进行梳理，将技术管理理论体系划分为三个维度，即技术管理活动、技术管理能力及技术管理边界，每个维度又包括很多子维度，以三个主维度为基石，众多子维度为延伸，构建了资源-能力观视角的技术管理体系的空间模型。具体内容由六大部分组成：一是技术管理概述，主要包括技术管理的内涵、过程、相关理论等；二是战略管理的资源能力观，从战略视角对资源-能力观进行概述；三是基于资源基础观的技术管理，主要论述资源观视角的技术管理内涵、技术活动管理及资源“基础性”特征的技术管理；四是基于核心能力观的技术管理，主要解析核心能力观视角的技术管理内涵、技术核心能力、企业内部跨功能整合的核心能力及组织间技术资源整合的核心能力；五是动态能力观的技术管理，主要探析动态能力观视角的技术管理内涵、两种变革、技术驱动型战略、技术间断管理、新兴技术管理及CTO战略角色；六是资源-能力观的技术管理理论的体系构建，主要阐释技术管理理论体系的空间模型的构建，并对现有技术管理研究进行梳理与评述，对技术管理未来的研究方向进行展望。
《基于资源-能力观的技术管理理论体系》适合高等院校管理类专业本科生、MBA等研究生，以及对技术管理、战略管理感兴趣的科研人员、企业管理人员阅读与参考。