《建筑企业管理探索与实践》在内容上，五个部分盖涵全宗，系统归集，章文独立，各蕴思想，篇篇有其源于实践、高于实践、基于理论、升华理论的真知灼见，或重人本、或强开发、或彰效益、或修法治……管理创新与技术创新交融，理论思考与实践经验共生，现实工作与战略前瞻并叙，宏观指引和微观操作兼备，全书一脉呈显了他所倡导的制度、绩效、责任和创新文化。掩卷思悟，建筑企业何为重、管什么、怎么干？昭然在目，拨云见日。同时，也惊叹他的文字总结概括能力，如，“吃技术饭，打设备仗，效益出在管理上”、“只会干不会说是‘傻把式’，只会说不会干是‘假把式’，又会干又会说是‘真把式’”、“高手过招，不仅看谁技艺精湛，更看谁少犯错误，错误就是对手的机会，就是自身命运的堪虞”、“成本优势有底线，技术优势无止境，品牌优势走天下”，凡此经典的管理警言，书中随处可拾，读罢这些充满哲理与文化底蕴的语句，纵有明镜止水、光风霁月之境，亦或趋前叹艳。