美国海豹突击队高级退役军官，曾在美国海军海豹突击队服役长达22年之久。他曾作为反恐精英部队的一员，在世界各地执行多种军事行动，还曾作为美国政府特别代表，与各国元首协商国防问题。他对各种情报了如指掌，是当今全球反恐领域策略的研究者与制定者。克拉克还曾担任过高级培训军官和狙击手教官，这使他具有了珍贵而独到的领导才能和在严峻环境下保持镇定的心理素质。这些经历使他对各种领导方式和达成目标所需的各种学习和训练方法都非常熟悉。同样也是这些经历，让他将激励机制、团队建设、领导能力、策略制定和沟通技能带到了讲堂之上。克拉克拥有管理硕士学位，是沟通技巧合伙人公司的创办者。他曾经为微软、波音、通用电气、福特汽车、惠普、沃顿商学院以及美国、欧洲的非营利组织和政府组织提供咨询、培训服务。他精力充沛，培训风格富有启发性，能激励您和您的组织取得更高层次的绩效。

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全国企业、党政机关职工执行力、学习力、成长力培训最佳教材，适合企业事业单位领导者、管理层与员工共同阅读；适合创业者和各领域专业人士阅读，能激励和指导他们获得更好的执行力。

引言 乐于改变 准备应对期望值的提高 平衡的重要性 承认错误第一章 观察过程第二章 培训方法 取得卓越成就的五个阶段第三章 激励 了解生活的更高目标 人固有一死！ 制订计划取得精神意志上的胜利 自信是关键 树立积极的精神态度 我们希望自由有多好，就有多好 拥有世界顶级执行力的人所具有的自身修养第四章 学习 确定目标 制订计划是关键 向行为榜样学习 了解游戏规则 学习与预期目标有关的语言 确定执行力的基本点 学习并理解不同的任务环境 知识使我们具备竞争优势 与时俱进第五章 执行 初级执行力的要素 中级执行力的要素 高级执行力的要素 杜绝自满思想第六章 执行力与绩效 集中反馈与专家的力量 如何提供反馈信息 对竞争的需要 导师的局限性 视频反馈第五阶段：对第一阶段的反馈附录 海豹突击队背景资料