《普华•普华注会考试专用书•2012年注册会计师(CPA)全国统考辅导教材系列:公司战略与风险管理辅导教材》是针对2012年注册会计师全国统考而编写的同步辅导用书。《普华•普华注会考试专用书•2012年注册会计师(CPA)全国统考辅导教材系列:公司战略与风险管理辅导教材》从注册会计师资格考试特点出发，按照公司战略与风险管理科目的内容，在分析总结近几年考试特点以及对2012年考试特点进行预测的基础上，全面介绍了公司战略与风险管理的各项内容；尤其对课程中的重点、难点进行了深入讲解，并运用各种案例进行多角度的分析，帮助考生从容面对各种形式的考题。

第一章 战略与战略管理 考纲解读 内容解读 能力解读 考情回顾 知识清单 重点难点分析 第一节 企业战略 一、战略的定义 二、明茨伯格的5p战略 三、企业战略的结构层次 四、战略的关键要素 五、战略测试 第二节 企业的使命与目标 一、企业使命 二、确定企业的战略目标 第三节 企业战略的发展途径 一、理性方法 二、应急方法 第四节 战略管理概述 一、战略管理的含义 二、与运营管理相比，战略管理的特点 三、战略管理的流程 三年注考 一年模拟第二章 战略分析——外部环境 考纲解读 内容解读 能力解读 考情回顾 知识清单 重点难点分析 第一节 一般宏观环境分析 一、政治和法律环境因素 二、经济环境因素 三、社会和文化环境因素 四、技术环境因素 第二节 行业环境分析 一、行业和行业环境 二、行业生命周期 三、波特五力模型 四、五力模型的局限性 第三节 经营环境与竞争优势环境分析 一、市场分析 二、融资来源 三、劳动力市场状况 第四节 国际商业环境和国际化经营的概念及分析 一、国际化行为 二、国际化经营的动因 三、钻石模型分析 四、国际贸易生命周期 五、经营环境中的挑战 ……第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力第四章 战略选择第五章 战略实施第六章 战略控制第七章 财务战略第八章 内部控制第九章 风险管理原则第十章 风险管理实务第十一章 企业倒闭风险第十二章 信息技术管理