贾根良，人民大学经济学院教授，博士生导师。
徐建民，《证券日报》记者。

贾根良、徐建民编著的《红豆道路？》通过讲述红豆集团在转型升级、自主品牌和自主创新上的先驱性实践，解读了其成功的奥秘。
《红豆道路？》适合政府相关部门官员，民营经济研究人员，企业家、创业者，大专院校相关专业师生，对此感兴趣的读者学习参考。

前言／1
第一篇　红豆为什么活得好？／1
一　红豆：风景这边独好／3
二　2007：红豆的关键年／8
三　再造商业模式／17
四　整合产业链／32
五　打造学习型企业／41
六　“相对多元化”与“高度专业化”／53
七　今天的技术含量就是明天的市场容量／67
八　西港经济特区的红豆经济战略／77
九　重振“布码头”雄风／86
十　铸造品牌之魂／92
第二篇　红豆为什么走得远？／105
二　“制度选人”：后继有人／127
三　红豆杉：生态发展／138
四　文化制胜：驱动品牌／151
五　经济民主：基业常青／163
六　社会责任：第三大生命力／173
第三篇　红豆为什么重党建？／193
一　舌战外媒：民企为什么要党建？／196
二　创业接力：三代党员的追求／202
三　党建如何推动红豆发展？／207
四　红豆党建：从“有形覆盖”到“有效覆盖”／224
五　首家通过党建质量管理体系认证的民企／228
六　首创党建工作标准的民企／231
七　红豆党建引发的启示／236