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名称 | 不懂财务就当不好总经理 |
| 索引号 | F275/201329 | |
| 分类号 | F275 F275(企业财务管理) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 史永翔、 | |
| 出版社 | 北京 : 北京联合出版公司, 2012 | |
| ISBN | 978-7-5502-0935-0 | |
| 页数 | 165页 : 图 ; 25cm | |
| 价格 | CNY36.00 | |
| 标签 | 好书,非常好、管理、财务分析、~马上、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 有书目 (第165页) 本书系统阐述了企业利润管理的整体思路, 全面介绍了以股东回报率为终极目标, 以财务语言为管理语言, 以数字化为绩效管理手段的企业利润管理体系。 | |
书籍简介
《不懂财务就当不好总经理》内容简介:洞悉财务背后管理问题,构建企业利润管理体系。国内著名利润管理专家史永翔最新力作。为什么有些企业总是做不大?为什么以前的盈利方法现在却不灵了?为什么企业经营规模上去了,而利润却没有同步上升?对于面临诸多困境而又倍感焦虑的企业总经理来说,建立全新财务理念,提升自身财务管理能力,是当下唯一能解决这些问题的最佳答案。
《不懂财务就当不好总经理》中,YTT利润管理体系创建人史永翔老师根据自身多年一线实战操作经验,系统阐述了企业利润管理的整体思路,全面介绍了以股东回报率为终极目标,以财务语言为管理语言、以数字化为绩效管理手段的企业利润管理体系。特别是书中所提及的“管理者必备的16把戒尺”、“3根管理杠杠”、“全员盈利的数字化管理”等理念,能具体指导企业经营者辨清经营真面目,用财务数据指导理性决策,洞悉财务背后致命管理问题,从而有效提高企业的盈利能力。
《不懂财务就当不好总经理》内容高屋建瓴,非常具有实操性。它有助于企业经营者摆脱规模增长型、资源消耗型或资产壮大型的传统经营模式,构建起高利润的增长管理体系,真正实现“向财务要利润”的战略转型,是一堂让无数总经理搞懂财务管理的必修课。











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