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名称 | 央企市营 : 宋志平的经营之道 |
| 索引号 | F279.241/20139.2 | |
| 分类号 | F279.241 F279.24(各种企业经济) F279.2(中国) F279(世界各国企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 晓甘、 | |
| 出版社 | 北京 : 企业管理出版社, 2012 | |
| ISBN | 978-7-5164-0181-1 | |
| 页数 | 438页 ; 24cm | |
| 价格 | CNY58.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 本书分为积极探索央企经营新模式、董事会的本质、管理整合是联合重组成功的保证、包容性整合市场化运营等五部分,全书饱含对中国发展形势和中国企业发展转型的深刻洞见和卓越经营理念,对当前复杂形势下中国企业发展道路探索极富启发意义。 | |
书籍简介
《央企市营:宋志平的经营之道》内容简介:央企在中国改革浪潮中充分市场化,用市场的机制改造自己,运用市场的规律做大做强,在市场化过程中完成再造和重生。央企具有品牌、资金、技术、管理、人才等优势,民企有市场活力、激励机制和职业化精神,我们主张央企的实力加上民企的活力等于企业的竞争力,并以企业的实践证明,二者不是对立关系,而是合作共生的关系。央企改革发展到了一定程度都需要改造自我,和社会高度融合,和民企融合,和市场融合,不仅是中国建材和国药集团,其他央企基本都会这么走,霹能我先把这层窗户纸捅破了而已。来来,国家在央企中的资本或许能实现可进可出,流动起来。长期来看,央企应该逐渐走上这条道路,用资本说话,逐渐淡化行政色彩。











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