《从垂直管理到合纵连横:华西医院高效运营管理实务》没有高深的管理理论，也不是一本严格意义上的教科书。从某种程度上来看，可以说是以华西医院为个案所进行的运营管理实践和研究，实践持续时间也仅有八年之短，所阐述的内容也仅仅印证了华西医院自己独特的外部环境和内部需求，因此《从垂直管理到合纵连横:华西医院高效运营管理实务》只能起到抛砖引玉的作用。在文风上，《从垂直管理到合纵连横:华西医院高效运营管理实务》引用了大量的实践案例，为了在阅读时不至于太枯燥而采用了虚拟的姓名和场景，但是案例的脉络基本上是真实项目的影像投射。