《电信企业精细化管理》通过深入电信企业实地调查，在系统分析电信企业面临严峻的运营环境的基础上，借鉴国内外先进企业精细化管理的成功经验，比较全面地研究了电信企业精细化计划管理、精细化组织管理、精细化人才管理、精细化财务管理、精细化营销管理、精细化现场管理、精细化质量管理、精细化设备和技术管理等。《电信企业精细化管理》既注重理论的探索，更重视理论与实践的联系，从而增强了《电信企业精细化管理》的实用性、参考性和可操作性。