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名称 | 每一次都做对决策 |
| 索引号 | C934/12 | |
| 分类号 | C934 C934(决策学) C93(管理学) C(社会科学总论) |
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| 作者 | 美 卢达.科佩金娜 李莹译、 | |
| 出版社 | 北京 : 机械工业出版社, 200601 | |
| ISBN | 7-111-19428-4 | |
| 页数 | 241页 | |
| 价格 | 36.00元 | |
| 标签 | 决策、思维、企业管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书定义的“清晰状态”,是集中我们内在的资源使体能,心智和情绪达到一致的可衡量的状态。我发现,“清晰状态”与决策时的严格和纪律相结合,再被富有经验的决策者利用,就会产生深远的影响,它能帮助人们,在复杂的情形下做出清晰明白的决策。本书将提供一种实用技巧,即“清晰状态下的决策”的技巧。这一技巧可以给各种类型的公司的决策者们提供帮助。通过运用这一过程,我的调查小组中比例高达93%的CEO们在集中精力一个半小时以后,做出了清晰的决策,而这些决策此前往往是接连几个星期甚至是几个月都悬而未决的。 | |
书籍简介
胡乱地做出决策?依赖外界做出决策?下放权力?标新立异?凭借感觉?
如何清晰,有效地每一次都做出正确的决策?
在商业竞争日趋激烈的今天,快速,准确的决策是企业决胜市场的重要保障。本书旨在帮助经理人全面提升决策水平。系统讲授了职业经理人正确决策所应具备的各项素质及应掌握的各种技能,并对经理人决策中常犯错误做了有针对性的剖析。经理人将充分认识到在激烈的市场竞争中快速、正确决策的重要性,掌握决策的相关技能,正确分析各类信息,全面增强决策能力,切实提高决策水平,从而保证企业的健康、持续、长远发展。
管理就是决策。现代管理人员面临的情况更加纷繁复杂,如聘用、重组、并购、开发新产品、付款、借贷、接受新职务,这些决策令人备感艰难,常常拖上几个星期甚至几个月还悬而未决。
本书的作者曾经与杰克·韦尔奇、拉里·博西迪等一起工作多年,有机会深入观察这些传奇CEO的决策方法。她自己也担任着一家创新型公司的CEO。她总结并提出的决策方法。经115位CEO使用后,90%的人在90分钟或更短的时间内都对最困难的阿题做出了清晰的决策。
本书中附有大量的案例和练习,书后则提供了清晰决策的技巧和减少决策复杂性的窍门,引领读者每一次都能做出清晰而正确的决策,甚至伟大的决策。











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