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名称 | 如何衡量人力资源管理 |
| 索引号 | F272.92/196 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | (美) 菲茨-恩兹、(美) 戴维森、林钢 (翻译)、李洁 (管理学)、李元明、 | |
| 出版社 | 北京 : 北京大学出版社, 2006 | |
| ISBN | 7-301-11122-3 | |
| 页数 | 282页 ; 24cm | |
| 价格 | CNY35.00 | |
| 标签 | hr、人力资源、hrm、职业、罗哲推荐、经理人计划、管理、私人书架、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 据原书第3版译出 由北京大学出版社和美国麦格劳-希尔教育出版(亚洲)公司合作出版 本书从成本—效益的角度出发,试图通过一系列的量化指标和方法来证明人力资源部门在组织中的价值所在。这些指标涉及员工聘用与安置、薪资福利、培训与开发、员工挽留计划等。 | |
书籍简介
没有规矩,无以成方圆;缺乏衡量标准,无以衡量人力资源管理与开发的有效性。在本书中,菲茨·恩兹博士从成本一效益的角度出发,试图通过一系列的量化指标和方法来证明人力资源部门在组织中的价值所在,这些指标涉及员工聘用与安置、薪资福利、培训与开发、员工挽留计划等。我们相信,本书中提及的各项指标和衡量方法对人力资源相关从业人员有很高的参考价值。
本书是全球公认的人力资本评估之父菲茨·恩兹经典之作,它将让你用数字告诉上司人力资源部门的价值所在!在本书中,作者从成本一效益的角度出发,试图通过一系列的量化指标和方法来证明人力资源部门在组织中的价值所在,这些指标涉及员工聘用与安置、薪资福利、培训与开发、员工挽留计划等。本书适合人力资源管理人员参考学习。











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