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名称 | 富士康管理模式 |
| 索引号 | F426.67/9 | |
| 分类号 | F426.67 F426(工业部门经济) F42(中国工业经济) F4(工业经济) F(经济) |
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| 作者 | 史末、 | |
| 出版社 | 杭州 : 浙江人民出版社, 2012.06 | |
| ISBN | 978-7-213-04857-9 | |
| 页数 | 198页 ; 26cm | |
| 价格 | 普通 | |
| 标签 | 0.0、数据挖掘、管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书从富士康的创业历史、选才策略、干部培养、成本管理、国际化战略、经营策略、企业文化建设等方面,剖析了富士康的管理模式。 企业管理者,创业者 | |
书籍简介
这本《富士康管理模式》由史末编著:富士康,在台湾也称为鸿海集团,创建于1974年。它的掌门人郭台铭将一个7.5万元起家的小厂,打造成了今天的“全球代工大王”,是电子代工行业中真正的NO.1。不是说代工已是夕阳产业吗,为什么富士康的发展势头却如此迅猛?它的管理模式可以被复制吗?《富士康管理模式》从富士康的发展现状入手,深刻解析了富士康的管理模式,试图解开富士康成功的谜团。











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