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名称 | 汽车产品研发全员管理学 |
| 索引号 | F426.471/201310 | |
| 分类号 | F426.471 F426(工业部门经济) F42(中国工业经济) F4(工业经济) F(经济) |
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| 作者 | 徐满年、 | |
| 出版社 | 北京 : 北京理工大学出版社, 2013 | |
| ISBN | 978-7-5640-7523-1 | |
| 页数 | 222页 ; 25cm | |
| 价格 | 精装 | |
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| 简介 | ||
| 注解 | 英文并列题名取自封面 有书目 (第220-221页) 本书在前人理论的基础上完善了全员管理的定义,阐明了实施全员管理的意义和要旨,并着重论述了汽车产品研发实施全员管理需要以目标管理、技术管理、员工核心竞争力管理、人才建设工程和产品研发成果管理五项措施作为实施全员管理的五大抓手。 | |
书籍简介
徐满年所著的《汽车产品研发全员管理学》论述的主题是汽车产品研发全员管理,也就是说,《汽车产品研发全员管理学》是以汽车产品研发管理为例来探讨全员管理,为此,本书在前人理论的基础上完善了全员管理的定义,阐明了实施全员管理的意义和要旨,并着重论述了汽车产品研发实施全员管理需要以目标管理、技术管理、员工核心竞争力管理、人才建设工程和产品研发成果管理五项措施作为实施全员管理的五大抓手。
管理的根本问题是管理应依靠谁和如何依靠的问题。而《汽车产品研发全员管理学》所论述的内容正是汽车产品研发管理应全心全意依靠全体员工和如何依靠全体员工的问题,这也就是说,《汽车产品研发全员管理学》就是关于管理的根本性问题的学说——管理哲学基础。











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