天津凤凰空间文化传媒有限公司，是凤凰出版传媒集团在天津成立的一家控股公司，目前在上海、广州、北京均设有事业部，人员超百人，企业规模正在不断发展壮大。公司的前身是一家有着十几年制作建筑类图书经验的专业机构，出版过的作品不仅畅销海内外，更受到很多国内外知名设计师的喜爱和好评。
现有团队成员大都是在建筑图书领域打拼多年、有着丰富经验的专业出版人。公司拥有训练有素的专业编辑队伍，具有国际化视野的经营管理团队以及颇具竞争力的专业图书的销售渠道。此外，拥有一批国内外优秀的作者资源，善于在国际语境下选题组稿，以及在全球范围内的销售发行是公司的优势所在，也是公司在竞争中胜利的法宝。
目前，公司的产品已在美国以及欧洲和东南亚多国中树立了品牌，同类书籍市场份额占有率排名第一，而且已成为凤凰出版传媒集团江苏人民出版社全球独家代理经销商。
通过与多个极具国际影响力的专业机构展开深度合作，公司以行业国际前沿的视角、专业精确的设计、图文并茂的内容、中英双语的形式，呈现给读者最前沿的出版资讯，填补了国内专业媒体的空白。

作品紧紧围绕井喷式商业地产这一现象，针对长期困扰商业地产发展的“招商难”问题，从思想、战略、操作层面、执行力、内外因等多方面、多层次、多角度，全面系统剖析“招商难”问题，找对症结，提出解决方案，是首部中国商业地产操盘战略工具书。
（1）本书全面而系统地首次针对“招商难”现象提出解决方案，结构新颖，案例丰富，数据翔实，立论丰满。
（2）本书市场针对性强，目标定位明晰，入市时机好，是该领域不可多得的工具书。

思想篇
招商之难难于上青天？
第一章 盖好了新房 却难入洞房
第一节 触目惊心的事实与数据
第二节 剖析导致招商难的九大思想误区
第三节 导致招商难的主体双方心理因素分析
第二章 因为复杂，所以困难：招商绝对是件技术活
第一节 众口难调之商业地产所面对的群体
第二节 招商是商业地产的纽带
第三节 商业地产招商特点分析
第四节 影响招商的外部变量因子
第三章 商业地产招商模式论
第一节 订单地产，“哥”只是个传说
第二节 主力店招商：让我欢喜让我忧
第三节 纯品牌店招商模式
战略篇
都是招商惹的祸？
第四章 失之毫厘差之千里之定位与招商
第一节 定位是纲，招商是目，纲举目才张
第二节 精确定位攻略之市场调研
第三节 商业地产定位攻略
第四节 招商介入定位的时间与内容
第五节 定位陷阱
第五章 筑巢为引凤之建筑设计与招商
第一节 商业地产建筑设计的专业性与特殊性
第二节 “为兔子盖鸟窝”之商业建筑设计误区分析
第三节 建筑设计必须符合定位与招商战略
第四节 商业设计全攻略
第五节 商业物业设计规范与技术参数
策略篇
有的放矢之谁才是你篮子里的菜
第六章 招商策略与程序
第一节 制定与总体定位战略相符的招商策略
第二节 制定招商策略应该遵循的“十项基本原则”
第三节 招商实施阶段的程序与步骤
第七章 招商策略之业态组合策略
第一节 业态业种选择与组合原则
第二节 品牌商家的选择与布局
第三节 典型项目业态组合配比
第八章 招商策略之租赁价格策略
第一节 各行业租金水平及承租面积的基本规律
第二节 主力店及零售店的承租特征
第三节 租金水平和租金体系
第四节 租赁政策
第九章 招商策略之布局策略
第一节 商业平面布局与业态品牌落位
第二节 完成理想的商业业态经营区域划分
第十章 招商策略之市场推广策略
第一节 如何制定招商推广方案
第二节 招商推广渠道及选择方式
第三节 如何在推广中树立项目品牌
执行篇
执行力是解决招商难现象的根本
第十一章 如何提高招商执行力
第一节 打造一支作风优良的专业团队
第二节 配合与协调是提高执行力的重要因素
第三节 招商团队的激励与考评
第四节 招商代理机制——巧借“外脑”
第十二章 招商谈判实战技巧
第一节 招商谈判准备
第二节 招商谈判中应把握的原则
第三节 招商谈判人员的心理素质
第四节 招商谈判中的实战技巧