蒋应时：研究员，博士生导师。第十一届全国政协委员，上海汽车集团股份有限公司监事会主席，上海电气（集团）总公司监事会主席，上海机场（集团）有限公司监事会主席。曾任上海市化学工业局副局长、上海华谊（集团）公司副总裁、上海轮胎橡胶（集团）股份有限公司董事长、上海市计划委员会副主任、上海市发展和改革委员会主任。曾参与过上海经济社会发展的重大决策过程，参与了“十五”计划及多项重点专项规划的编制，主持了上海市“十一五”规划的起草编制工作。主编有多部著作。

本书是上海市三家国有大型重点企业监事会履职的纪实。
采用理论阐述与实践案例相结合的方式，介绍了国有企业集团监事会加强思想建设、组织建设、制度建设、能力建设，以及开展专项检查与后评估的实践；并对国有企业改制为国有控股上市公司后，监事会如何履行职责进行了思考和研究。
书中的案例及其在实践中对方法与工具的运用，对于在公司治理、企业管理、风险管控、评估咨询等领域，从事研究、教学、实际工作的人士具有一定的借鉴意义。