作为文化产业案例研究的最新成果，《文化企业商业模式创新案例》一书近日已由北京大学出版社正式出版发行。该书以文化企业为关注对象，以企业核心竞争力提升与商业模式创新为主线，从文化产业的内在特性和规律出发，精心选取具有行业代表性、拥有较大启发和借鉴价值的企业案例（任天堂、贝塔斯曼、苹果、皮克斯、亚马逊、NBA、华谊兄弟、光线传媒、本山传媒、盛大、三辰、万达、分众、小米等），从理论与实践相结合的视角对其进行深入剖析和细致评点，通过丰富鲜活、新颖生动的企业案例具体而微地探讨文化产业商业模式创新的思路与方法，深入浅出地揭示文化产业跨界融合的本质。通过阅读该书，读者可以从文化产业理论与实践紧密结合的视域，对文化产业经营管理有清晰的理解和切实的把握，达到知行合一、学以致用的目的。

优秀文化企业的三大标准（前言）

总 论

第一章

从商业模式的视角思考

国 际 篇

第二章 日本任天堂公司：参透掌机游戏的真谛

第三章 德国贝塔斯曼集团：传媒帝国的扩张之路

第四章 美国苹果公司：人文与科技融合的商业奇迹

第五章 美国皮克斯公司：动画界无中生有的魔法石

第六章 美国亚马逊公司：永不止步的创新者

第七章 NBA：建立在篮球场上的跨国公司

国 内 篇

第八章 华谊兄弟传媒集团：内容制胜的秘笈

第九章 盛大网络集团：游戏和文学造就的网络帝国

第十章 光线传媒集团：娱乐梦工厂的创建

第十一章 三辰卡通集团:首艘国产动漫航母的沉浮

第十二章 本山传媒集团：中国笑工厂的造就

第十三章 万达文化产业集团：地产巨头的华丽转身

第十四章 分众传媒：“无聊”产业的胜利

第十五章 小米科技公司：为发烧而生

后记