《物流战略咨询》是一本“咨询工具箱”式的读物。本书在咨询方法论介绍、咨询工具的阐述、咨询实践的总结等三个方面进行了深入的论述：
·完整的咨询方法论体系介绍。作者开发了物流咨询的核心计划方法。三个主要部分介绍了基于供应链一体化方法的物流解决方案的调查，创新和实施。每一章都独立介绍了在物流数据挖掘、物流业绩测量，客户反应、库存计划和管理、供应管理、运输、仓储、物流信息系统以及物流组织设计与发展方面的咨询方法论。
·详细的咨询工具应用阐述。作者充分体现了作为物流管理决策的主要工具－物流数据挖掘在物流咨询方法论中的地位和作用，将该书的重眯放在了对物流的活动进行剖析、绩效度量和数据挖掘上。作者能过对物流的核心计划及物流活动的完整剖析，对物流咨询的许多工具进和地详细的阐述，可以使读者对物流管理的主要工具拥有很深刻的认识和掌握。
·大量的咨询实践经验总结。本书通过阐述全球物流组织中正在使用的世界级实践和系统，展现了一种计划和管理物流活动的方法。作者对大量亲身从事的物流咨询项目进行了介绍和总结，使读者在掌握了物流咨询方法论和咨询工具的同时，借鉴和参考作者的咨询实践与教训，进而能够对物流管理的实际问题作出正确的决策。

总序
译者前言
关于译者
前言
致谢
第1章 物流的定义、演化及其在商业中的作用
第一部分 调查物流业绩和实践
第2章 物流活动剖析和数据挖掘
第3章 物流业绩、成本和价值衡量
第二部分 创新物流实践和系统
第4章 客户反应的原则与系统
第5章 库存计划与管理
第6章 供应管理
第7章 运输与配送管理
第8章 仓库作业
第三部分 实施物流系统
第9章 物流与供应链信息系统
第10章 物流组织设计与发展