本书侧重于介强一些具有独特性的物流案例。从美国的集装箱多式联运的运作模式到欧洲注物界连锁管理，再到香港的供应链管理计划，具有相当的典型性；其次，该书大量采用了图表等直观形式，对世界著名物流企业的供应链管理、QR、JIT等方面，作了横向的和纵向的比较，使读者很容易牟世界物流活动的基本状况及发展态势有一个较为全面的把握，非常便于国内同类企业学习、模仿，具有极强的可操作性；最后，该书所选的多是一些参考价值比较大的经典案例，涉及企业物流的经营策略、管理措施、服务思想、运作模式等方方面面，极具借鉴性。

1 美国物流及其案例
案例1 海陆公司的目标是永远使顾客的商业战略可行
案例2 ACS的战略是与顾客建立一个统一的、长期的关系，并将自己融入顾客的供应链中
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2 欧洲物流及其案例
案例34 施乐公司实施一体化的供应链管理变革，使其成为顾客至上、重组业务流程的大型跨国企业
案例35 英国的全球集团GKN公司：第三方物流服务要适应顾客（用户）的需求和发展要求
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3 日本物流及其案例
案例47 日本邮船株式会社（NYK集团）的中期战略
案例48 南王运送株式会社从当初默默无闻的小企业，成长为今日国际知名的物流巨人
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4 韩国、加拿大、马来西亚物流及其案例
案例64 韩国三星公司物流运输合理化的革新措施
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5 中国物流及其案例
案例67 泛亚洲区的、荣获国际品质管理标准ISO9002认证的配送商――香港嘉里物流
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6 世界物流活动
案例94 几个地区物流成本比较，中国大陆占GDP的比重最高
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参考文献