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名称 获得员工忠诚的3R原则：奖励 尊重 认同
索引号 F272.92/159
分类号 F272.92
F272.92(人事管理)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 霍恩斯坦、金马工作室、
出版社 北京：清华大学出版社，2003
ISBN 7-302-07291-4
页数 XI, 204页
价格 CNY28.00
标签 企业管理、人事管理、管理、获得员工忠诚的3r原则：奖励、尊重、认同、
简介 《金融时报》主题系列
注解
书籍简介

本书列举了很多减少自我强化行为并实施三个R的商业机构的成功案例。有些案例是当今商业界倍受关注的事件，还有一些案例曾经是具有重大影响的事件。在选择案例的过程中，作者最为重视的是为读者提供一系列具有广度的、准确的、具有适用性的案例，而不是数量有限的几个当代案例。读者可以从中找出适合自己情况的案例，并且按照公司的实际需要加以应用。
本书从理论上，特别是从实践中就“3R”原则（奖励、尊重、认同）对企

书籍目录

第1章 从领导者到下属的信息传递：组织当中的自大行为和疏远感
超越工作职责
组织认同的未来
用更少的员工做更多的事情
走向全球
外包
雇用X一代
管理“我们”和管理“他们”
错把“内容”当作“方式”
逐渐转向“我们”：工作中的3R
第2章 第一个R——奖励（Reward