本书从人力资源管理与企业命运、我国企业人力资源管理现状诊断与环境分析、现代企业人力资源管理模式分析与探索、现代企业人力资源管理制度借鉴、职务分析与岗位评价技术、工作绩效考核技术、工资分配方案设计及其管理、3P模式应用举例与效果分析等八个方面，本着操作性、科学性、实用性、切合中国企业现实性、案例丰富性、语言生动趣味性等目标，结合500强企业的现代人力资源管理理念、技术和国内专家近年来的探索成果、

第一章　人力资源管理与企业命运
一、历史的启迪：适宜就是最好的
二、国内成功与失误企业的人力资源管理比较
三、企业命运掌握在谁手中
四、中国企业员工的心态调查
五、根据员工心态采取合理的管理措施
案例参考：许继集团公司王继年的“生死观”
六、管理方式改变计划
第二章　我国企业人力资源管理现状诊断与环境分析，
一、什么是人力资源管理诊断
二、