名称 项目管理四步法
索引号 F224.5/44a
分类号 F224.5
F224.5(费用效益分析(成本-效益分析))
F224(经济数学方法)
F22(经济计算、经济数学方法)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 周小桥、
出版社 北京:团结出版社,2003
ISBN 7-80130-674-0
页数 177页
价格 CNY26.00
标签 项目管理、技术培训教材、projectmanagement、企业管理、consultation、economic&management、softeng、宝安移动新安厅书目、职场、
简介 清华职业经理实用管理丛书
注解
书籍简介

项目管理不仅已发展成一门独立的学科,也成为了一种职业。“麻雀虽小,五脏俱全”,管理科学所包含的各个方面都在“项目管理”中有所反映和应用。因此,“项目管理”是管理人员实际演练的教室,也是未来向高层管理晋升的阶梯。本书讲解“项目管理”的基本概念,明确项目各方面的要求和内容,项目的实施、跟踪与控制,以及项目的结尾工作;包含了项目规划、实施、控制的全过程。本书是管理人员了解和学习“项目管理”的基础,也是实施“项目管理”时的得力参考。

书籍目录

总序
前言
第1章 项目管理概论
1 项目与项目管理
2 项目管理专业组织
3 项目管理生命周期
4 项目管理所涉及的知识领域
5 项目管理与其他管理方式
本章小结
复习思考题
第2章 启动项目――第一步
1 发起项目
2 授权启动项目
3 任命项目经理
4 组建项目团队
5 确定项目利益相关者
本章小结
复习思考题
第3章 计划项目――第二步
……
第4章 实施、跟踪与控制项目――第三步
……
第5章 收尾项目――第四步
……
附录1 项目管理常用网址
附录2 参考书目