编辑推荐：本书编者是暨南大学企业管理系教授，博士生导师，曾在美国、奥地利、法国学习和从事管理工作。 利用海外市场机会，应对国际竞争，中国企业跨国经营势在必行。本书专为中国企业量身定做，理论、方法、案例有机结合，系统接受跨国经营实施工具和实用技巧，全方位解读全球资源配置最佳方案：如何在成本最低的地方生产，如何在市场最好的地方销售，如何在人才、信息最丰富的地方研发。本书对企业经营管理者将有颇多启迪。

1 经济全球化与跨国经营
2 跨国经营战略决策
3 跨国经营时机分析
4 国际市场调查
5 国际目标市场筛选
6 海外市场进入方式
7 国际市场营销策略
8 国际后勤管理
9 国际财务管理
10 国际避免管理
11 跨国经营风险管理
12 跨国企业的组织设计
13 跨国经营中的战略联盟
14 文化差异与跨国管理
15 国际商务谈判
16 国际人力资源管理
案例1：海尔在美国市场上的竞争战略分析
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