![]() |
名称 | 企业家的社会责任 |
| 索引号 | F270/934 | |
| 分类号 | F270 F270(企业经济理论和方法) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
|
| 作者 | 默恩、沈锡良、 | |
| 出版社 | 北京:中信出版社,2005 | |
| ISBN | 7-5086-0555-1 | |
| 页数 | 153页 | |
| 价格 | CNY24.00 | |
| 标签 | 企业、社会功能、csr、sri、中国、企业家、报告、社会责任、管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 默恩以此开创了一种“新型的企业文化”,这种企业文化摒弃了等级观念和独裁式管理结构,倡导企业职员的认同性、主动性和独创性。默恩提出了“国民社会”的概念,只有每一个国民主动地为整个社会积极工作,才能调动社会的巨大潜力。 | |
作者简介
莱因哈德·默恩,德国贝塔斯曼集团的前任总裁,1921年出生。作为贝塔斯曼家族企业第五代继承人,执掌贝塔斯曼,经过50多年的努力,成功地使贝塔斯曼发展成为世界上最大的媒体集团。默恩以甘冒企业风险的巨大勇气,及对社会发展的远见和经济管理方面的学识,使贝塔斯曼集团成长为在全世界拥有8万名员工的世界康采恩。
1977年,默恩将其股份转移到公益性的贝塔斯曼基金会中,该基金会现在已经赢得了世界性声誉。
莱因哈德·默恩已出版过多部著作,2000年贝塔斯曼基金会出版了他的著作《人性致胜》。
书籍简介
贝塔斯曼集团能够晋升为世界性康采恩,归根到底要归功于前总裁莱因哈德·默恩倡导的一些简单而富有效果的管理理念:
企业目标应该有益于社会;让所有从业者对企业行为认同;责任的广泛转让;伙伴式的注重绩效的领导方式。
默恩以此开创了一种新型的企业文化,这种企业文化摒弃了等级观念和独裁式管理结构,倡导企业职员的认同性、主动性和独创性。默恩提出了国民社会的概念,只有每一个国民主动地为整个社会积极工作,才能调动社会的巨大潜力。











粤公网安备 44030602003680号