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名称 | 沃尔玛策略:how to compete and thrive in a Wal-Mart World |
| 索引号 | F737.124.2/15 | |
| 分类号 | F737.124.2 F73(世界各国国内贸易经济) F7(贸易经济) F(经济) |
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| 作者 | 贝里达尔、曾琳、 | |
| 出版社 | 北京:机械工业出版社,2006 | |
| ISBN | 7-111-17705-3 | |
| 页数 | 229页 | |
| 价格 | CNY29.80 | |
| 标签 | 零售商业、连锁商店美国、零售、管理、零售企业史、沃尔玛、经济学、经济、管理学、祗园精舍、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 作者曾是沃尔玛的高级主管,他系统总结了沃尔玛成功的七大策略:价格策略、运营策略、企业文化策略、主要产品策略、成本控制策略、人才策略和服务策略,本书对其七大策略一一论述。 | |
书籍简介
《沃尔玛策略》作者曾是沃尔玛的高级主管,在山姆·沃尔顿的手下工作多年。作者系统地总结出沃尔玛成功的七大策略:价格策略、运营策略、企业文化策略、主要产品策略、成本控制策略、人才策略和服务策略。零售业是一个残酷的行业,你的每一次销售规划、定价和促销决策都被竞争对手看在眼里,但是沃尔玛获得了空前的成功:它一天的购物小票打印纸带可长达2700英里;2004年它每天都开一家新店;它是世界第一大雇主。 能在残酷的零售业屹立不倒的沃尔玛,始终是企业学习的典范。











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