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名称 | Crystal Clear:小团队的敏捷开发方法 |
| 索引号 | TP311.52/75b | |
| 分类号 | TP311.52 TP311.52(软件开发) TP311.5(软件工程) TP311(程序设计、软件工程) TP31(计算机软件) TP3(计算技术、计算机技术) TP(自动化技术计算技术技术) T(工业技术) |
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| 作者 | 科伯恩、马振晗、罗海花、 | |
| 出版社 | 北京:清华大学出版社,2006 | |
| ISBN | 7-302-13380-8 | |
| 页数 | 268页 | |
| 价格 | CNY38.00 | |
| 标签 | 软件开发、项目管理、敏捷开发、团队、软件工程、agile、敏捷、创业、管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书内容有Crystal Clear-小型项目安全开发的重要原则,经常交付,反思改进,渗透式交流,个人安全,与专家用户建立方便的联系等体系特征,实践的策略与方法,探究流程,检验工作产品,案例研究等。 | |
★本书系第15届Jolt大奖入围作品!
★敏捷运动领军人物、两次JOLT生产力奖得主Alistair Cockburn向你推荐成功项目的7大体系特征!
★敏捷团队通过将近10年的潜心研究及反复试验所得出的“钻石级”体系!
作者潜心研究了成功的敏捷项目并识别出它们的共同特征。这些特征将引导您的项目迈向成功。本书适合软件开发人员、项目管理人员、软件工程研究人员,以及所有想要了解敏捷开发思想的各界人士参考。
敏捷团队通过将近10年的潜心研究及反复试验,总结得出水晶项目管理体系:一个以人为本的小团队方法体系。它通过明晰而又实用的说明指导您的团队如何成功开发敏捷类型的项目。每一章节都对敏捷项目的某个不同方面进行详尽而又生动地讲解。本书亮点:
关注成功项目中的关键人员和人与人之间的交流。
提供案例研究、实例、原则、策略、方法,以及体系特征指南。
提供实际项目的工作产品样本,而非空洞的模型或虚构的问题。
介绍软件开发团队能按时交付高质量代码的顶级策略。
指导团队详尽引入最棒的工作方法,如闪电式计划、项目360度全面考察以及最根本的反思研讨会。
与作者通过问答的形式,向读者介绍这些建议如何得来,包括它们在哪些方面适应于XP、CMMI、ISO、RUP以及其他方法体系。
一份详细的案例分析,包括ISO评审员分析。
本书为读者提供了成功项目的7大体系特征。作者潜心研究了成功的敏捷项目并识别出它们的共同特征。这些特征将引导您的项目迈向成功。本书适合软件开发人员、项目管理人员、软件工程研究人员,以及所有想要了解敏捷开发思想的各界人士参考。











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