管理世界永远处于一种动荡、混乱的状态，在这种情况下，惟创新才是生存之路。面对这种形势，个人与组织机构应如何以创新求生存？

　　应该注重于扩大公司资产，而不是尽量压低成本；有组织地遗忘，策略性地遗忘；把每个上班族都变成企业人；我代表公司！立即负起改变的责任！……
　　深具洞察力和创造力的管理学大师汤姆·彼得斯在本书中累积长达5年的思想精华，重新检视了“创新”的含义，教你重启思维，在创新的道路中不断发现无可限量的机会。围绕“创新”这一最高指导原则，汤姆·彼得斯提出了15个创新的概念：距离已死、破坏有理、遗忘的艺术、人人都是米开朗基罗等等，它们构成了这部充满生机活力、涉及广泛的企业生存手册，帮助企业和个人在创新的道路中不断发现无可限量的机会。可以说，它所提倡的是针对硬件与软件的“脑件革命”，按照彼得斯所说去实践，你的机构、你的事业、你自己都将发生翻天覆地的变化。