《项目变革管理》第一次将变革管理和项目管理的概念结合起来，阐述了二者之间如何互为补充。本书循序渐进，介绍了如何将变革管理的概念应用于像流程再设计和SAP这样复杂的项目中，并提供了经过实际验证的组织变革的成果和概念来帮助读者系统地将变革整合到自己的战略管理计划中去。
使变革管理成为每个项目中的重要组成部分。
帮助员工理解变革有助于其职业发展。
计算组织中变革的收益，并使其最大化。