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名称 | 平衡计分卡与战略管理 |
| 索引号 | F279.23/134a | |
| 分类号 | F279.23 F279.23(企业管理) F279.2(中国) F279(世界各国企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 秦杨勇、 | |
| 出版社 | 北京:中国经济出版社,2007 | |
| ISBN | 978-7-5017-7404-3 | |
| 页数 | 246页 | |
| 价格 | CNY32.80 | |
| 标签 | 企业管理、管理方法中国、bsc、consulting、平衡计分卡、战略、经济、 | |
| 简介 | 平衡计分卡——中国企业战略制导系列丛书 | |
| 注解 | 本书对平衡计分卡与目标管理、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在操作方法上的中国适应性进行了反思与整合,即吸取各种方法的精髓并将它们在操作中融合。 | |
书籍简介
《平衡计分卡与战略管理》对平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO)、战略KPl、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在操作方法上的中国适应性进行了反思与整合,即吸取各种方法的精髓并将它们在操作中融合:将战略地图分析思路与利益相关者理论结合.突破四个维度的局限性;将目标管理的绩效循环与计分卡操作结合起来,把KPI旨标的实操检验纳入运作系统。











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