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名称 | 张朝阳管理日志 |
| 索引号 | F426.67/22 | |
| 分类号 | F426.67 F426(工业部门经济) F42(中国工业经济) F4(工业经济) F(经济) |
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| 作者 | 唐宏梅、 | |
| 出版社 | 北京:中信出版社,2010 | |
| ISBN | 978-7-5086-2233-0 | |
| 页数 | XII, 242页 | |
| 价格 | CNY39.00 | |
| 标签 | 电子计算机工业、工业企业管理中国、张朝阳、管理、搜狐、b重要不紧急、007管理、经验、管理学、学习、 | |
| 简介 | 中国著名企业家管理日志系列 | |
| 注解 | 他是清华高材生,师从全球数字化先驱尼葛洛庞帝教授,创办中国第一家由风险投资支持的互联网企业,随后执掌中国三大门户网站之一的搜狐。1998年,他入围《时代周刊》“全球50位数字英雄”之一。本书以“管理日志”的形式,用12个章节展开描述张朝阳这位互联网大佬、个性企业家从创业融资到经营管理,从个人魅力塑造到快乐工作的方方面面,立体解读张朝阳的管理思想。 | |
唐宏梅 资深媒体人,IT、互联网及创意产业的观察者与记录者。
曾先后任职于《知识经济》、赛迪集团《中国计算机用户》,并曾任天极Chinabyte软件、安全频道主编,视频访谈栏目《问道》、《E领袖对话》主持人及参与策划人。
目前为自由撰稿人。
《张朝阳管理日志》内容简介:张朝阳,搜狐创始人、董事局主席、CEO,中国第二代著名企业家的杰出代表,时尚达人,媒体宠儿。清华大学物理系毕业,麻省理工学院(MIT)博士。
在人人都知道甚至只知道张朝阳爱做秀的背后,搜狐却在不断进步,这说明大众低估了张朝阳的战略思维、品牌观念、创新意识、沟通能力和管理水平。
《张朝阳管理日志》以“管理日志”的形式,用12个章节,展开描述了张朝阳这位互联网大佬、个性企业家独特的魅力之源、创业之路、管理之道、竞争之术。
《张朝阳管理日志》适用于:企业管理者/MBA、EMBA等商学院学生/财经读者/大专院校师生。
前言一月 成功的欲望——寻找太阳的人 1月1日 自省的人前途无量 1月2日 积极的『虚荣心』 1月3日 做最好的自己 1月4日 不想庸庸碌碌一辈子 1月5日 站在舞台的中央 1月8日 『抛弃』过去的自己 1月9日 骨子里的精英意识 1月10日 追求财富是高尚的 1月11日 榜样的力量 1月12日 从内心深处做个勇者 1月15日 一切从自己出发 1月16日 做最后存活下来的人 1月17日 获得更大的自由 1月18日 以『革命』的方式成长 1月19日 保持进取心 1月22日 永不满足 1月23日 如何做到不卑不亢 1月24日 播种你的未来 1月25日 无所谓的心态 1月26日 铸造大梦想 1月29日 危机意识的树立 1月30日 寻找与捍卫你的『家园』 1月31日 知名度与成功同等重要二月 融资 2月1日 第一笔启动资金 2月2日 寻找你的『天使』 2月3日 征服你的投资人 2月4日 珍惜每个机会 2月5日 投资人是买你田价值 2月8日 万事开头难 2月9日 学习纳斯达—爵规则 2月10日 风险投资与股票市场的不同 2月11日 不为融资而出卖自己的事业 2月12日 上市后的压力 2月15日 找到被投资人认同的成长潜力 2月16日 理想的投融资环境 2月17日 董事会的指点很重要 2月18日 融资只是初创公司的开始 2月19日 融到国际资本的预警 2月22日 资本很贪婪 2月23日 不因上市压力而给竞争对手机会 2月24日 被资本市场接受和被市场接受是两码事 2月25日 不断获得董事会的认可 2月26日 保持警惕,保持敏锐三月 团队组建 3月1日 处理好创业团队与职业经理人的关系 3月2日 适当地借鉴 3月3日 权力制衡才能很好发展 3月4日 小公司靠感情,大公司靠制度 3月5日 民营企业需要更多人才 3月8日 物色接班人 3月9日 管理团队本土化 3月10日 注重管理团队的综合素质 3月11日 为每个员工提供上升空间 3月12日 员工对企业文化的认同很重要 3月15日 塑造兼容并包的企业文化与制度 3月16日 管理团队内部需要彼此磨合 3月17日 对人的认识是一个漫长的过程 3月18日 外来和尚未必好念经 3月19日 稳定团队的情绪与士气 3月22日 发现员工的长处 3月23日 建立一个承认并满足个人价值的系统 3月24日 向员工兑现诺言 3月25日 让能干的人忠心耿耿 3月26日 把合适的人放在合适的位置 3月29日 界定你的用人标准 3月30日 女性高管相对稳定与忠诚四月 品牌之路 4月1日 适当利用个人品牌 4月2日 挖掘市场潜力 4月3日 把握营销的机会 4月4日 娱乐营销 4月5日 规模化市场的第一步 4月8日 单一渠道无法生存 4月9日 『海陆空』的宣传战略 4月10日 把握事件营销 4月11日 广告营销有多种载体 4月12日 注重品牌 4月15日 好习惯成就百年老店 4月16日 适当借鉴与学习 4月17日 捆绑式销售提升综合谈判力 4月18日 赚钱需要一定周期 4月19日 被超越是一种常态 4月22日 长期坚持下去 4月23日 品牌中的借力 4月24日 生存是一种选择 4月25日 『忽略』市值『忽略』股价7 4月26日 再造你的基因 4月29日 多元化品牌路线五月 战略眼光、出位的决策 5月1日 互联网是几百年不遇的机会N 5月2日 尽可能多做事 5月3日 确保创始人的主导地位 5月4日 战略反攻之前是曲折前行 5月5日 开阔你的视野 5月8日 处于探索的前沿 5月9日 投资你的未来业务 5月10日 标准的制定者 5月11日 比跨国公司更熟知创业土壤 5月12日 打胜仗需要好好布局 5月15日 寻找适合你的敲门砖 5月16日 做一个『自我分析』的人 5月17日 把钱花到刀刃上 5月18日 有时你得『急功近利』 5月19日 战略思维的培养 5月22日 以静制动,迂回前行 5月23日 坚持独立思考 5月24日 在竞争中跑得更快 5月25日 把握消费者的消费行为 5月26日 百年老店与主流应用 5月29日 集中精力从各方面关注用户 5月30日 把『革命』进行到底 5月31日 长远打算才最健康六月 个人魅力的塑造 6月1日 不把自己当回事儿 6月2日 做一个清醒的人 6月3日 承认错误,学会超脱 6月4日 消除自我 6月5日 以出世的态度人世 6月8日 做明星企业家 6月9日 做企业就是先做人 6月10日 在极端压力下学会生存 6月11日 做企业不能奸诈 6月12日 真诚与自信 6月15日 成功后更应自省 6月16日 既沉稳又有魄力 6月17日 在实践中观察内心的成长 6月18日 互联网行业的不倒翁 6月19日 要有勤奋上进的精神 6月22日 做一个好的企业公民 6月23日 等待成熟的时机 6月24日 跨越三百年的自卑 6月25日 以第三只眼睛来看自己 6月26日 内心充满感激 6月29日 边做边思考七月 管理制度与企业文化 7月1日 逐渐成熟的企业管理 7月2日 先做最符合公司战略的事 7月3日 管理与国际接轨 7月4日 倡导平等的企业文化 7月5日 持久伟大的公司需建立核心文化 7月8日 处理董事会里的文化冲突十分重要 7月9日 开放的文化与严格的制度 7月10日 良好的企业文化从创业者做起 7月11日 做最先进的一批公司 7月12日 管理从兴趣出发 7月15日 适当拿来西方的商业理论 7月16日 管理是把合适的人放在正确的位置 7月17日 对权力收放自如 7月18日 欲速则不达 7月19日 节省每一笔成本 7月22日 坚持长跑和平常锻炼有关 7月23日 中国公司太依赖创始人 7月24日 CEO要成为变化的因子 7月25日 互联网的指数级管理 7月26日 从布道者到幕后推手 7月29日 总结成功的经验 7月30日 把握每个管理细节八月 本土化与国际化 8月1日 本地团队有相当大的优势 8月2日 占领国外市场的必要性 8月3日 有『洋管理』经验的职业经理人 8月4日 本土互联网公司势头更强 8月5日 专注于中国市场 8月8日 走出去很危险 8月9日 互联网的区域性特征比较明显 8月10日 不给跨国公司任何时间 8月11日 中国文化创意产业开始出口 8月12日 可怕的是被边缘化 8月15日 跨国公司绝对打不过我们 8月16日 团队是靠市场选出来的 8月17日 寻找国际资本像在黑暗中呐喊 8月18日 出国学习多一元文化 8月19日 业务的深度与广度 8月22日 融资:国际化还是本地化 8月23日 不唯美国市场是尊 8月24日 对未来抱以期待 8月25日 选择你成长的土壤 8月26日 将西方管理哲学本地化 8月29日 商业上的『底线思维』 8月30日 不同市场需要不同的策略 8月31日 围剿国际化的病毒九月 商业模式(产品技术导向) 9月1日 最初的探索 9月2日 互联网是人们生活方式的革命 9月3日 业务是演化渐变的过程 9月4日 把握业务的本质 9月5日 选择与放弃 9月8日 做百年老店 9月9日 锁定你的目标用户 9月10日 关于『免费』的经济学 9月11日 均衡的商业模式 9月12日 把握技术趋势 9月15日 业务的延伸 9月16日 拿来主义 9月17日 寻找你的合作伙伴 9月18日 量力而行 9月19日 吸取别人的经验教训 9月22日 顺应主流趋势 9月23日 产品线的梳理 9月24日 进行有效多元化 9月25日 摸着石头过河 9月26日 抓住你的回头客十月 快乐工作,快乐生活 10月1日 从容是由浅入深的 10月2日 调整到最佳状态 10月3日 一定要活得比较高兴 10月4日 保持一颗年轻的心 10月5日 另类『作秀』 10月8日 生命实验:活到150岁 10月9日 管理自己的身体 10月10日 成熟不是变老,而是越来越轻松 10月11日 不为烦琐的事牵绊 10月12日 学会养生之道 10月15日 避免创伤 10月16日 真正的快乐是一种『空性』 10月17日 从创业者到创业家 10月18日 做自己的主人 10月19日 不在意别人的眼光 10月22日 学会减压 10月23日 珍视过去 10月24日 会玩也会工作 10月25日 无焦虑状态 10月26日 抛开必须做什么和应该做什么 10月29日 每天都在修炼自己 10月30日 硬性时间框架带来焦虑 10月31日 做一个大彻大悟的人十一月 产业与政策环境 11月1日 坚定不移地走市场化道路 11月2日 互联网行业没有垄断 11月3日 维护产业环境的两件事 11月4日 市场信誉至高无上 11月5日 政府职能的转变 11月8日 中国越来越成为世界的中心 11月9日 中国经济高速增长 11月10日 活下来是赢家通吃的结果 11月11日 全球消费引擎的产业机会 11月12日 危机中的变革 11月15日 互联网的崛起对中国的改革影响深远 11月16日 中国经济发展的几大动力 11月17日 继续发展民营企业 11月18日 改革开放应扩大到更多行业 11月19日 打击网络盗版 11月22日 充分竞争与恶性竞争 11月23日 兼顾产业利益与国家的利益 11月24日 对国内融资环境的期待 11月25日 允许民营企业进入垄断行业 11月26日 在竞争中优胜劣汰 11月29日 政府应该扮演好裁判员角色 11月30日 新经济需要真正意义的市场化十二月 关于创新 12月1日 创新精神就是敢于否定过去 12月2日 创新是一种工作方式 12月3日 创新为品牌注入灵魂 12月4日 中小企业要靠创新制胜 12月5日 知识产权保护与创新 12月8日 分清创新的维度 12月9日 『作秀』与原创精神 12月10日 创新来自很多事情 12月11日 创新在于满足用户需求 12月12日 好的想法不执行不叫创新 12月15日 创新来源于细节 12月16日 创新需要在一段时间内不断改良产品 12月17日 创新不等于业务多元化 12月18日 成功有赖于创新 12月19日 创新带来高利润空间 12月22日 把创意纳入流程中 12月23日 打造学习型组织 12月24日 创新与人才 12月25日 适应并改变竞争规则 12月26日 新技术带来高增长 12月29日 不为主流观念所引导后记 写下去的虚荣











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