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名称 远程经理:异地雇员和虚拟团队管理实践指南
索引号 F270.7/3
分类号 F270.7
F270.7(企业现代化管理)
F270(企业经济理论和方法)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 费西尔、Fisher、费西尔、田华、田祖开、
出版社 北京:华夏出版社,2001
ISBN 7-5080-2512-1
页数 219页
价格 CNY22.00
标签 计算机网络、企业管理应用、工作后看的书、经管、虚拟团队、
简介 全球经理人必读经典译丛
注解 本书内容分为:远程管理的基本原则;保持联系和协调的行为准则;远程技术手册;远程经理在行动四部分共计24章。
书籍简介

通过本书,你将从经理们大量典型的经验中学习。他们一直在这个新的管理范例中的前沿。尽管他们的工作千差万别,有的是销售经理、项目团队领导,有的是现场技术经理、全球业务总监。他们也为各种公司工作,包括施乐公司、惠普公司、惠好公司、美国阿莫科石油开发与生产公司、美国太阳微系统公司、戴尔计算机公司以及宝洁公司。但是;所有公司都得学习解决每一位远程经理面临的根本问题:确保从你不怎么见面的雇员处得到他们的最佳表现。

书籍目录

前言
鸣谢
第一部分 远程管理的基本原则
第一章 高效远程经理的七种能力
第二章 削弱远程经理有效管理的五大障碍
……
第二部分 保持联系和协调的行为准则
第五章 远程指导:获得最佳工作表现
第六章 组建远程团队:建立高效团队的实践要点
……
第三部分 远程技术手册
第十四章 建立虚拟办事处:人们需要的基本硬件设备和通讯线路
第十五章 如何有效使用电话
……
第四部分 远程经理在行动
第二十一章 施乐公司的远程销售经理
第二十二章 国际纸业公司的远程项目经理
……