作者吴思华，台湾国立政治大学企业管理博士，美国哥伦比亚大学及乔治梅森大学访问学者，曾任政大企管系专任副教授、教授及政大公企中心副主任。现任政大科技管理研究所所长，讲授企业政策、产业与竞争分析、策略管理专题等等。1994年，作者曾将“策略九说”陆续在《世界经理文摘》上发表，受到各方对策略研究有兴趣者的瞩目，并在BBS站上引来热烈的讨论，甚且直接以“九说”为名。

近年来，“策略”愈来愈成显学；但一般人却仍视之为“老板的学问”或“策略家的直觉”。认识企业主持人经验、智慧、阅历累积后的能力，运用之妙，只可体会，很难言传。
事实上，除了熟悉策略规划流程及策略内容外，实务上的困境（也是关键），也的确在于思考与推幻如何进行，也就是“什么样的环境、什么样的条件、该采什么样的策略”，才是“策略”在企业经营活动中的奥秘所在。
累积多年对策略学理与实务的研究，作者将策略的本质归纳出9个学说与逻辑：“价值说”、“效率说”、“资源说”、“结构说”、“竞局说”、“统治说”、“互赖说”、“风险说”、“生态说”，使得《策略九说》成为台湾第一本策略思考的理论基础教本。
作者同时提出“策略3构面”，将“营运范畴的界定与调整”、“核心资源的创造与累积”、“事业网络的建构与强化”列为策略规划的3项主要工作。决策者可运用9说思考3构面可能改变的空间，也可用9说来评估每一可行方案，如此而来，“策略”的奥秘就此揭开，“老板的学问”也呼之欲出了。

前言 策略思考的本质与逻辑
楔子 策略理论的内涵
第1章 策略三构面
第一节 策略的意义
第二节 策略三构面
第三节 构面间的关联
第四节 策略类型
第五节 策略的逻辑与本质
专论一 资源与网络――高科技产业的策略逻辑
第2章 价值说
第一节 价值形成的要素
第二节 价值核心的策略逻辑
第三节 差异化：价值的创造
结语
第3章 效率说
第一节 规模经济
第二节 经验曲线
第三节 范畴经济
结语
第4章 资源说
第一节 策略执著
第二节 核心资源
第三节 资源基础的策略逻辑
结语
第5章 结构说
第一节 结构影响绩效
第二节 独占结构的观察
第三节 独占结构的策略逻辑
结语
专论二 波特的策略竞争理论
第6章 竞局（博弈）说
第一节 竞局的静态分析
第二节 竞局的动态分析
第三节 竞争信息与信号
第四节 三位体理论。
结语
第7意 统治说
第一节 资源统治
第二节 交易成本理论
第三节 资源统治的策略逻辑
第四节 交易成本的管理
结语
第8章 互赖说
第一节 产业合作网络
第二节 事业网络策略
结语
第9章 风险说
第一节 定义与类型
第二节 来源与本质
第三节 对抗策略
结语
第10章 生态说
第一节 产业的生与死
第二节 生态说的核心理念
第三节 组织惰性――变革的阻力
第四节 组织生态策略
结语
专论三 不确定时代的经营策略
第11章 策略规划的动态观
第一节 传统规划程序
第二节 动态策略规划
结语
专论四 运用“四竞技场”分析动态竞争策略
跋 策略的哲学观
参考文献