本书系联合国国际劳工组织“管理发展丛书”中的一种。经验表明：最杰出的管理者并不是那些被多次送去参加管理培训的人，而是这样一些人，他们能够自觉主动地利用一切机会来丰富自己的知识，并利用一切机会自觉调整自己的行为，以便为了相互利益而更加成功地与别人一道工作。本书介绍了26种管理才能的自我开发方法，同时也对如何使用这些方法作了说明，各个层次的管理人员都可以用它们来鼓励其下属和同事，为实现各自的自我开发而努力。