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名称 | 银湖计划:IBM的转型与创新 |
| 索引号 | F471.266/25 | |
| 分类号 | F471.266 F4(工业经济) F(经济) |
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| 作者 | 鲍尔、陈红斌、 | |
| 出版社 | 北京:华夏出版社,1999 | |
| ISBN | 7-5080-1953-9 | |
| 页数 | 233页 | |
| 价格 | CNY16.80 | |
| 标签 | 工业企业管理-国际商用机器公司、经验、ibm、管理、产品经理、企业管理、计算机、创新、软件工程、经济、 | |
| 简介 | 世界500强企业发展丛书 | |
| 注解 | ||
书籍简介
1986年IBM在快速成长的小型计算机市场的地位己危机四伏,竞争对手从四面八方向IBM袭来而IBM的罗彻斯特中心甚至还不知道怎样计算市场份额。但28个月之后这个位于明尼苏达州的一向被人忽视了的实验室却成了IBM人谈论的中心。两年后,这个团体因为他们的AS/400取得市场和盈利能力获得了赫赫有名的“金缓带”质量奖。IBM获得空前的成就,由此开始迈向市场导向型企业。这是一次绝对快速的革命性的组织转型。
书籍目录
第一章 在一片玉米地中发生的公司转型
第二章 领导和愿景
第三章 安排人员
第四章 了解我们的客户
第五章 设立优先权,合理分配资源
第六章 突破时间障碍
第七章 发展外部的伙伴关系
第八章 向员工授权
第九章 重新设计“新品导人”
第十章 赢得金缓带大奖











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